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[单选题]进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.经济措施
B.技术措施
C.组织措施
D.管理措施
[单选题]项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
[单选题]调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
[单选题]反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。
A.工作任务分工表
B.管理任务表
C.管理职能分工表
D.项目管理工作表
[单选题]在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
[单选题]反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。
A.工作任务分工表
B.管理职能分工表
C.项目组织结构图
D.项目结构图
[多选题]业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有()。
A.明确加快进度的多种可能方案
B.明确安全生产管理由谁负责
C.发现实际成本项目超出了预算
D.执行进度控制计划
E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
[多选题]业主方与项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（ ）。
A.明确加快进度的多种可能方案
B.明确安全生产管理由谁负责
C.发现实际成本项目超出了预算
D.执行进度控制计划
E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
[多选题]施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
[单选题]应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
[单选题]在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工，体现了项目监理机构在施工阶段投资控制的（ ）措施。
A.组织
B.技术
C.经济
D.合同
[多选题]某施工单位在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物质流程组织
[多选题]关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（ ）。
A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.项目职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
[单选题]项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。
A.工作任务分工表
B.工作流程图
C.组织结构图
D.项目结构图
