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发布时间:2024-01-08 19:53:54

[单选题]项目经理在实施施工管理中,调整项目组织结构、任务分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施

更多"[单选题]项目经理在实施施工管理中,调整项目组织结构、任务分工,属于项"的相关试题:

[单选题]某施工单位签订了工程施工合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差,采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
[判断题]在工程开工前,由项目经理组织编制施工项目管理实施规划,对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。
A.正确
B.错误
[单选题]施工项目管理规划分为项目管理( )和施工项目管理实施规划。
A.规划大纲
B.管理目标
C.规划目标
D.组织构架
[单选题]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理, 将项目目标进行了分解, 那么在项目目标实施过程中, 首先应 进行的工作是( ) 。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标的计划值与实际值
C.分析比较结果, 采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
[单选题]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标的计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
[单选题]组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向()负责。
A.分包人
B.总承包人
C.发包人
D.监理人
[单选题]施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理.实现组织职能而进行组织系统的( ).组织运行和组织调整三个方面。
A.设计
B.联系
C.建立
D.A和C
[单选题]东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
[判断题]在现代施工企业的项目管理中,施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者,是决定施工项目盈亏的关键性角色。
A.正确
B.错误
[单选题]在安装工程施工项目管理实施规划中,施工项目实施规划的核心为()。
A.施工方案
B.施工进度计划
C.施工质量计划
D.施工现场平面布置
[单选题]某建筑企业准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务,为提高项目部组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次,则该项目所选用的组织结构模式是()。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.直线职能组织结构
[单选题]根据《建设工程项目管理规范》,施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。
A.只能参与编制
B.组织或参与编制
C.协助编制
D.批准实施
[单选题]施工单位工程项目管理实施规划的组织编制者是()。
A.项目经理
B.投标单位管理层
C.项目管理咨询机构
D.建设主管部门
[单选题]纳入月度施工计划(含补充电文)的维修项目,施工计划下达后其组织实施按()的管理程序进行管理。
A.集中修项目
B.邻近营业线施工项目
C.施工项目
D.维修项目

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