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[单选题]在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
[单选题]调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
[单选题]调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的（ ）措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
[单选题]进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.经济措施
B.技术措施
C.组织措施
D.管理措施
[单选题]调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
[单选题]项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。
A.改进施工方法
B.调整管理职能分工
C.调整项目管理班子人员
D.强化合同管理
[单选题]项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
[单选题]调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A.组织措施
B.技术措施
C.管理措施
D.经济措施
[单选题]建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
[单选题]项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
[多选题]项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。
A.组织措施
B.结构措施
C.经济措施
D.技术措施
E.管理措施
[单选题]项目目标动态控制的纠偏措施，不包括()。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.预防措施
[单选题]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。
A.采取限额设计的方法
B.调整管理职能分工
C.采用价值工程的方法
D.强化合同管理
[多选题](类别：号段管理 难度：中等)项目管理中，项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ ）( )
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.合同措施
[单选题]在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，属于()。
A.经济措施
B.技术措施
C.组织措施
D.管理措施
[单选题]下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织
[多选题]下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）
A.调整工作流程组织
B.调整进度管理的方法和手段
C.改变施工机具
D.改变施工方法
E.调整项目管理职能分工
