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发布时间:2023-11-03 20:40:31

[单选题]进行管理职能分工、调整项目管理班子人员,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.经济措施
B.技术措施
C.组织措施
D.管理措施

更多"[单选题]进行管理职能分工、调整项目管理班子人员,属于项目目标动态控制"的相关试题:

[单选题]调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
[单选题]调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的( )措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
[多选题]施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
[单选题]反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。
A.工作任务分工表
B.管理职能分工表
C.项目组织结构图
D.项目结构图
[单选题]反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。
A.工作任务分工表
B.管理任务表
C.管理职能分工表
D.项目管理工作表
[单选题]关于管理职能分工在项目管理中应用的说法,错误的是()。
A.管理职能分工表不适用于企业管理
B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
[单选题]关于管理职能分工在项目管理中的应用说法,正确的是()。
A.管理的环节包括调整目标
B.各方都应编制各自的管理职能分工表
C.管理职能分工表只反映项目经理的职能分工
D.管理职能分工描述书与管理职能分工表的内容与作用是完全相同的
[单选题]在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
[多选题]业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()。
A.明确加快进度的多种可能方案
B.明确安全生产管理由谁负责
C.发现实际成本项目超出了预算
D.执行进度控制计划
E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
[多选题]业主方与项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有( )。
A.明确加快进度的多种可能方案
B.明确安全生产管理由谁负责
C.发现实际成本项目超出了预算
D.执行进度控制计划
E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
[多选题]在进行项目进度动态控制的步骤中,调整项目进度控制目标的情况通常包括()。
A.原定的项目进度目标不合理
B.月度进度报告反映进度严重拖后
C.原定的项目进度目标比较紧
D.原定的项目进度目标无法实现
E.有工程变更的情况发生
[单选题]为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和( )等的管理职能,可以用管理职能分工表表示。
A.建设物资供应方
B.工程建设监理方
C.工程施工方
D.工程设计方
[多选题]建设工程项目管理职能分工表,应该明确建设项目的()等单位。
A.决策
B.执行
C.主办
D.协办
E.检查
[单选题]关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

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