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[单选题]战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A.战略控制法
B.累计积分法
C.关键绩效指标法
D.行为模式法
[单选题]利用平衡计分卡进行战略管理,首先要( )
A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内,外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
[单选题](2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要( )
A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内,外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
[多选题]平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )。
A.财务角度
B.顾客角度
C.生产角度
D.内部流程角度
E.学习与成长角度
[多选题]平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )等内容。
A.财务角度
B.顾客角度
C.生产角度
D.内部流程角度
E.学习与成长角度
[单选题]平衡计分卡把企业的战略分为()。
A.两个
B.三个
C.四个
D.五个
[多选题]平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,需要从多个角度关注企业的绩效,具体包括( )。
A.客户角度
B.内部流程角度
C.计划制订角度
D.学习与发展角度
E.财务角度
[多选题]作为战略管理工具,平衡计分卡可以参与()。
A.制定战略目标
B.战略执行与跟踪
C.战略评估与控制
D.对企业所处的内外部环境进行分析
E.确定使命、愿景、价值观和长期目标
[多选题]为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合,必须做到( )。
A.平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略
B.平衡计分卡的四个方面应该互独立,不存在因果关系
C.平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标的驱动因素
D.平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来
[单选题]平衡计分卡涵盖了战略管理的整个过程,成为一个全新的( )系统。
A.战术管理
B.战略管理
C.战略发展
D.战略分析
[多选题](2016年11月)作为战略管理工具,平衡计分卡可以参与()。
A.制定战略目标
B.战略执行与跟踪
C.战略评估与控制
D.对企业所处的内外部环境进行分析
E.确定使命、愿景、价值观和长期目标
[简答题]简述以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要的过程。
[单选题]战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定,首先制定的是( )层面。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习与成长
[单选题]平衡计分卡是实现组织战略的一组指标集合,是优化组织绩效、提升组织竞争力的框架性工具。平衡计分卡的四个维度不包括( )。
A.财务维度
B.客户维度
C.外部流程维度
D.学习与成长维度