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[多选题]业主方管理部门的合同管理任务主要有( )。
A.起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
B.根据项目的特点和管理目标，分析确定合同结构和发包模式
C.建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
D.分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生
E.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
[多选题]业主方自行项目管理的特点包括( )。
A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B.业主方项目管理班子人数多、规模大，特别是对于某些大型建设项目，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员
C.需聘请有关技术和管理专家顾问
D.许多建设项目中，如果中途发现问题再更换人员，则会对建设项目造成影响
E.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而建设项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍
[单选题]与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。 （ ） 是正确的。
A.多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性
B.在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度
C.首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡
D.在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求
[单选题]所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方协调项目管理
D.业主方组织项目管理
[单选题]编制招标采购项目管理方案要分析项目特点提出对策建议。针对项目特点，分析项目的商务和技术制约条件并提出多种可以选择的应对建议，为确定项目()提供条件。
A.成本的经济性
B.目标的可行性
C.管理的科学性
D.方案实施的便捷性
[单选题]为提升企业管理能力，某公司自行研发了项目管理系统，该项目管理系统属于（ ）。
A.系统软件
B.支撑软件
C.应用软件
D.产品软件
[单选题]体现了项目管理方案作用的内在本质的项目管理方案特点是()。
A.指令性
B.预见性
C.针对性
D.操作性
[多选题]业主与其聘请的项目管理单位组成一体团队，共同进行项目管理工作的特点有()。
A.适用于保密性强的特殊项目
B.可减少项目管理工作的接口和界面，提高效率
C.重大事项由业主决策，管理责任划分清楚
D.合同体系以项目管理单位为中心
E.项目团队建设及组织融合有一定困难
[多选题]业主与其聘请的项目管理单位组成一体化团队，共同进行项目管理工作的特点有（）
A.适用于保密性强的特殊项目
B.可减少项目管理工作的接口和界面，提高效率
C.重大事项由业主决策，管理责任划分清楚
D.合同体系以项目管理单位为中心
E.项目团队建设及组织融合有一定困难
[多选题]建设项目管理规划依据项目的特点，主要就( )方面进行分析和描述。
A.项目的合同目标分析
B.项目的投资目标分析
C.项目的质量目标分析
D.项目的进度目标分析
E.怎样进行项目管理
[多选题]通过对项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确立项目管理的思想和方法。项目具有( )等基本特点。
A.目标性
B.约束性
C.独特性
D.临时性
E.全面性
[单选题]在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。
A.建设单位
B.设计单位
C.承包单位
D.监理单位
[单选题]根据招标采购项目的特点，对多个同时实施的同类项目，招标代理机构在管理中宜采用_的管理组织方式。 （ ）
A.组合式
B.项目群式
C.网络式
D.职能式
[单选题]项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（ ） 是不正确的。
A.项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
B.项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C.对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
D.项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
[单选题]相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A.临时性、易变性
B.长期性、稳定性
C.临时性、周期性
D.周期性、固定性
