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[多选题]业主与其聘请的项目管理单位组成一体化团队，共同进行项目管理工作的特点有（）
A.适用于保密性强的特殊项目
B.可减少项目管理工作的接口和界面，提高效率
C.重大事项由业主决策，管理责任划分清楚
D.合同体系以项目管理单位为中心
E.项目团队建设及组织融合有一定困难
[多选题]在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。
A.对外管理好工程设计的进度
B.制订项目进度的总体规划
C.控制计划的推行
D.编制完整的项目进度管理体系
E.对内控制好编制项目各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度
[单选题]在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是（）。
A.业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时
B.对外管理好工程设计的进度，在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配
C.重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方（包括监理方）共同的进度管理体系与工作平台
D.每一家专业咨询单位自身的进度管理要求要高
[单选题]业主方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.实施阶段
[单选题]某咨询公司承担工程项目管理业务，项目管理合同约定，咨询公司负责具体项目管理工作，业主负责签订承发包合同，咨询公司以管理费为限度承担违约责任。这种管理模式属于（ ）模式。
A.建造管理(CM)
A.管理承包(M
B.
C.代建管理
D.委托代理管理
[单选题]业主方项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。
A.决策阶段
B.开发阶段
C.实施阶段
D.设计施工阶段
[多选题]业主方的项目管理工作涉及（）阶段。
A.设计前的准备
B.设计
C.施工
D.动用准备阶段
E.决策
[单选题]业主方的项目管理工作涉及()全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D.设计阶段至保修期
[单选题]下列各项工作中，属于施工阶段业主方项目管理工作的是（ ）。
A.组织施工难点. 重点项目的施工方案专题研究
B.编制施工组织设计
C.组织原材料. 构配件的现场检查
D.制定现场安全和文明施工措施
[单选题]业主方项目管理工作中，最重要的任务是( )。
A.投资控制
B.合同管理
C.质量控制
D.安全管理
[多选题]业主项目设计与计划阶段的管理工作包括( )。
A.项目可行性研究工作
B.合同管理
C.编制项目投资/成本总控制计划
D.编制项目管理实施方案
E.进行施工承包与监理的招标
[多选题]项目初步决策阶段业主的管理工作包括()。
A.初步决策阶段的项目建设必要性的环境调查
B.项目方案设计的准备工作
C.编制并报批项目建议书
D.初步决策阶段的技术策划
E.初步决策阶段的宏观经济分析
[单选题]项目初步决策阶段业主的管理工作内容类型不包括( )。
A.项目建设必要性的环境调查
B.编制并报批项目建议书
C.确定项目建筑方案设计
D.技术策划
[多选题]项目试生产阶段，业主的管理工作内容包括()。
A.组织编制重要设施与生产设备的使用及维修手册
B.进行生产人员及物业管理人员的培训
C.组织项目的物业管理单位参与项目建筑设备的调试与验收
D.检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属
E.审核本阶段各类付款
[单选题]王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是()。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.工作任务分工表
[单选题]监理工程师考查勘察、设计单位管理水平的重点是该单位的管理水平是否与其()相符合。
A.组织机构
B.管理体制
C.资质等级
D.业务能力
