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[多选题]业主方管理部门的信息管理任务包括( )。
A.组织提交竣工资料
B.督促各施工单位整理工程技术资料
C.收集、整理、分类归档各种项目管理信息
D.组织设计竞赛和设计方案的评审
E.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案
[多选题]业主方管理部门的安全管理任务有( )。
A.组织现场安全综合检查
B.参与意外伤害事故的调查和处理
C.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
D.起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
E.对设计、施工、工程监理等单位的安全管理工作提出要求
[多选题]业主方管理部门的质量控制任务有( )。
A.编制项目安全管理方案
B.组织现场安全综合检查
C.组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底
D.对分包单位确认，并审核施工单位的质量保证体系
E.检查施工质量，包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收
[多选题]业主方管理部门的进度控制任务包括( )。
A.编制进度控制最终报告
B.参加评标及合同谈判
C.审核及处理施工索赔事宜
D.审核设计进度计划并控制其执行
E.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
[多选题]业主方管理部门的投资控制任务包括( )。
A.参加评标及合同谈判
B.审核及处理施工索赔事宜
C.审核、分析各投标单位的投标报价
D.对设计文件尽快作出决策和审定
E.编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
[多选题]业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括( )。
A.投资控制
B.进度控制
C.效益控制
D.质量控制
E.组织与协调
[多选题]业主方管理部门的组织与协调的任务包括( )。
A.组织发放招标文件，组织投标答疑
B.组织各种评标会议
C.审核施工组织设计中有关质量控制的措施
D.向各政府主管部门办理各项审批事项
E.组织、协调参与工程建设各单位之间的关系
[单选题]对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。
A.建立会议制度，管理各种会议记录
B.组织提交竣工材料
C.填写项目管理工作日志
D.组织设计交流
[单选题]在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。
A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B.审核、分析各投标单位的投标报价
C.工程付款和其他付款审核
D.对设计文件尽快作出决策和审定
[单选题]业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。
A.分析、论证总进度计划
B.审核设计进度计划并控制其执行
C.编制项目实施总进度规划
D.工程付款和其他付款审核
[单选题]无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。
A.工期和目标
B.目标和任务
C.目标和性质
D.工作量
[多选题]无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖( )等项目管理工作任务。
A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.信息控制
E.决策控制
[多选题]对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是( )。
A.参加评标及合同谈判
B.工程付款和其他付款审核
C.审核及处理施工索赔事宜
D.编制投资控制最终报告
E.分析、论证及总进度事宜
[单选题]在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。
A.编制建设项目实施总进度规划
B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C.审核、分析各投标单位的进度计划
D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
[多选题]下列有关对业主方负责的主要管理部门质量控制工作任务分析，描述正确的是( )。
A.提出各种进度控制最终报告
B.提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
C.编制设计要求文件
D.参与竣工检查及审核竣工文件
E.组织施工图图纸审核、确认及组合施工图交底
[多选题]业主方主要管理部门设置原则中，任何一个建设项目的业主方都要建立与( )等工作相适应的部门。
A.计划控制
B.投资控制
C.进度控制
D.安全控制
E.质量控制
[单选题]业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。
A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C.与建设项目的性质、规模等特点相结合
D.与建设项目组织相适应
[单选题]在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。
A.目的
B.形式
C.结构层次
D.性质
[多选题]下列各项内容属于业主方管理部门质量控制的有( )。
A.提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B.确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
C.编制设计要求文件
D.对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位
E.分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划
