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[多选题]业主与其聘请的项目管理单位组成一体团队，共同进行项目管理工作的特点有()。
A.适用于保密性强的特殊项目
B.可减少项目管理工作的接口和界面，提高效率
C.重大事项由业主决策，管理责任划分清楚
D.合同体系以项目管理单位为中心
E.项目团队建设及组织融合有一定困难
[多选题]在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。
A.对外管理好工程设计的进度
B.制订项目进度的总体规划
C.控制计划的推行
D.编制完整的项目进度管理体系
E.对内控制好编制项目各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度
[单选题]在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是（）。
A.业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时
B.对外管理好工程设计的进度，在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配
C.重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方（包括监理方）共同的进度管理体系与工作平台
D.每一家专业咨询单位自身的进度管理要求要高
[多选题]在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括( )的分工。
A.建设项目决策阶段
B.建设项目设计阶段
C.建设项目施工阶段
D.建设项目竣工阶段
E.建设项目收尾阶段
[多选题]在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司
A.组织设计交底
B.施工阶段的管理
C.签订合同
D.协助招标、评标
E.编制建设大纲和功能描述书
[单选题]对建设单位聘请的物业服务企业或者其他管理人，业主()。
A.随时有权更换
B.有权依法更换
C.必须到期更换
D.不得更换
[多选题]在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理，包括协助( )。
A.编制建设大纲和功能描述书
B.协助招标、评标
C.签订合同
D.施工阶段的管理
E.组织设计交底
[多选题]物业管理项目单位要定期向其所属的上级财务主管部门和全体业主分别报告物业管理项目( )。
A.总体财务状况
B.财务变动状况
C.经营成果信息
D.服务费用收支情况
E.员工消费情况
[单选题]工程项目业主单位的质量管理责任不包括 （）
A.对工程项目的质量管理负总责
B.提供真实齐全的工程原始资料
C.不得违反工程建设强制性标准
D.负责提出最优建设方案
[多选题]业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（ ）。
A.成本目标
B.投资目标
C.进度目标
D.安全目标
E.质量目标
[单选题]下列建设项目相关方的项目管理中，属于业主方项目管理的是( )。
A.橱柜供应方的项目管理
B.玻璃幕墙施工分包方的项目管理
C.房地产项目开发方的项目管理
D.保障房设计方的项目管理
[单选题]当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总成本管理单位的合同一般采用（ ）。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.变动总价合同
D.成本加酬金合同
[单选题]当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.变动总价合同
D.成本加酬金合同
