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[多选题]本书的观点提出：应该怎样面对生活中的难题？()
A.培养责任感
B.培养主动性
C.主动逃避
D.与别人进行克服问题方面的交流
[单选题]本书的观点提出：合作意味着（）。
A.意见一致
B.齐心
C.尊重差异
D.求同除异
[单选题]本书的观点提出：多元化的社会强调（）。
A.求同
B.存异
C.竞争意识
D.合作意识
[多选题]本书的观点提出：怎样为公司节约成本？()
A.培养节约成本意识
B.培养增值意识
C.不断提高自己能力
D.进行高效率工作
[单选题]本书的观点提出：认真听取同事的意见是（）。
A.尊重他人的表现
B.自我人格完善的途径
C.自己走向成功必不可少的条件
D.以上均是的
[判断题]本书的观点提出：但凡工作就会关系到很多协作对象。
A.正确
B.错误
[单选题]本书的观点提出：对于老板心态所发挥的威力不包括（）。
A.自傲
B.赢得各方信任
C.赢得各方好感
D.促使公司发展
[多选题]本书的观点提出：以老板的心态工作指的是（）。
A.以老板的标准要求自己
B.以老板的职位作为自己的目标
C.把公司的发展像对待自己的发展
D.把公司的事业当自己的事业
[单选题]本书的观点提出：哪样的事可以帮忙上司背一下“黑锅”？（）
A.大事
B.小事
C.不涉及到原则的事
D.涉及到原则的事
[单选题]本书的观点提出：每个老板的成长经历都惊人的相似，主要体现哪一方面？（）
A.经历过很多困难
B.有过高潮和低潮
C.以下属的姿态工作
D.以老板的心态工作
[多选题]本书的观点提出：多做一些分外的工作，会让下属感到自己的存在，主要表现哪些方面？（）
A.对自己有好处
B.多一次学习和锻炼的机会
C.多一种技能
D.多熟悉一份业务
[单选题]本书的观点是：自己受到屈辱时应该()。
A.正面打击
B.尽量忍受
C.怨天尤人
D.背后报复
[单选题]本书的观点是：下属对上级应该做到对其（）的尊重。
A.最基本
B.合理的职位习惯
C.特有的性格和行为方式
D.方方面面
[单选题]本书的观点是：一个优秀的管理者，应该是怎样的？（）
A.八面玲珑
B.泾渭分明
C.左右逢源
D.树立绝对的威信
[多选题]本书的观点是：管理者要做到奖惩分明，应该怎样做？（）
A.让员工自己制定奋斗目标
B.明确每个员工的工作目标
C.衡量员工的工作质量
D.把握奖与惩的尺度
[单选题]美国芝加哥大学教授舒尔茨在《人力资本投资》这本书里，提出的核心观点可概括为：“有技能的人的资源是一切资源中最为重要的资源，人力资本收益大于物力资本投资的收益”。这一观点深刻地说明着( )
A.教育的经济功能
B.教育的文化功能
C.教育的自然功能
D.教育的道德功能
[多选题]本书观点：制造机遇需要做到（ ）。
A.对自己的行动目标心中有数、胸有成长
B.对制造机遇的方式、技巧要运用自如
C.常人难以匹敌的韧劲
D.不达目的决不休的劲头
[单选题]疼痛治疗过程患者应该怎么做（ )
A.当疼痛发作时用药，不疼时不必服药
B.漏服药物时不必再服用
C.出现头晕时继续服用药物不可停用
D.不饮酒
E.每天不定时服药
