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发布时间:2023-10-04 17:44:21

[多选题]本书的观点是:管理者要做到奖惩分明,应该怎样做?()
A.让员工自己制定奋斗目标
B.明确每个员工的工作目标
C.衡量员工的工作质量
D.把握奖与惩的尺度

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[单选题]员工奖惩遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则,奖励坚持( )和( ) 相结合。 ( )
A. 精神奖励,物质奖励
B. 评优评先,岗位升迁
C. 荣誉表彰,薪酬调整
D. 先进评选,奖金奖励
[判断题]奖惩分明也是一种站在员工的角度看问题的表现。
A.正确
B.错误
[判断题]只要领导者意识到下属渴望公平的心情,奖惩分明就会变得很简单
A.正确
B.错误
[多选题]本书的观点提出:应该怎样面对生活中的难题?()
A.培养责任感
B.培养主动性
C.主动逃避
D.与别人进行克服问题方面的交流
[单选题]本书的观点是:自己受到屈辱时应该()。
A.正面打击
B.尽量忍受
C.怨天尤人
D.背后报复
[单选题]本书的观点提出:发生小摩擦时应该怎么做?()
A.抱怨
B.反思自己的行为
C.诚心道歉
D.心存怨恨
[单选题]本书的观点是:下属对上级应该做到对其()的尊重。
A.最基本
B.合理的职位习惯
C.特有的性格和行为方式
D.方方面面
[单选题]本书的观点是:一个优秀的管理者,应该是怎样的?()
A.八面玲珑
B.泾渭分明
C.左右逢源
D.树立绝对的威信
[多选题]营运微课堂《如何提升管理者的威信和魅力》课程中提升工作上的魅力要做到哪些?( )
A.以身作则带头遵守公司规章制度
B.敢于坚持正确原则
C.建立良好的人际关系,与他人和谐相处
D.培养较强的表达能力
E.关于影响别人,注意说话的方式和语气
[多选题]营运微课堂《如何提升管理者的威信和魅力》课程中提升人格上的魅力要做到哪些?( )
A.以工作为先、赏罚分明
B.正确对待别人的不同意见
C.知错必改
D.认真培养核心员工和继任者
[多选题]本书观点:制造机遇需要做到( )。
A.对自己的行动目标心中有数、胸有成长
B.对制造机遇的方式、技巧要运用自如
C.常人难以匹敌的韧劲
D.不达目的决不休的劲头
[单选题]当遇到处于好心却做错了的员工,上司不应该怎样做?()
A.消除他不必要的自责心理
B.不评论让其自己自悟
C.明确表示对他态度的肯定
D.让其明白自己是个充满“人情味”的上司
[简答题]倒闸操作过程中如果发生疑问,应该怎样做?
[多选题]在批评下属时,领导应该怎样做?()
A.适时把握分寸
B.措辞严厉但不过头
C.直截了当
D.给下属留有改正的机会
[单选题]机动车在路边临时停车时,应该怎样做( )。
A.可逆向停放
B.可并列停放
C.不可逆向或并列停放
D.只要出去方便可随意停放
[单选题]对于敏感的员工,管理者不应该怎样做?()
A.不能让员工觉得随时可能挨批评或被辞退
B.尊重他们自尊心
C.讲话三思而后行
D.在他们面前说其他员工不是
[多选题]当员工犯错误时,管理者应该怎样做?()
A.宽容
B.督促
C.指导员工纠正错误
D.指导员工改正缺点
[单选题]行车中遇列队横过道路的学生是,应该怎样做( )。
A.提前加速通过
B.停车让行
C.降低车速,缓慢通过
D.连续鸣喇催促
[单选题]该案例中当病人逐渐昏迷是,医生应该怎样做是道德的:
A.不惜一切代价地抢救,以履行医生的职业使命
B.继续给予维持治疗,以延长病人的生存时间
C.对患者实施主动安乐死,以减轻痛苦
D.对患者实施被动安乐死,以节约卫生资源
E.让病人家属了解病情并劝说放弃治疗,然后按家属意愿决定放弃与否

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