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[单选题]按照密西根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。
A.变革推动者
B.战略伙伴
C.管理专家
D.员工激励者
[单选题]按照密西根大学的大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去，并要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这描述的是人力资源管理部门的( )角色。
A.变革推动者
B.管理专家
C.战略伙伴
D.员工激励者
[单选题]按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（ ）。
A.变革推动者
B.战略伙伴
C.管理专家
D.员工激励者
[单选题]按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。
A.变革推动者
B.战略伙伴
C.管理专家
D.员工激励者
[多选题] 年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力，包括().
A.人才管理者／组织设计者
B.文化与变革的服务者
C.可信任的参与者
D.战略设计师
E.战略伙伴
[单选题]密歇根大学的尤里奇教授采用四象限的方法将人力资源管理者所扮演的角色划分为四种，其中，（ ）既关注日常的操作又关注人员。
A.战略伙伴
B.变革推动者
C.管理专家
D.员工激励者
[单选题]密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关
注未来又关注人员的象限对应的角色是()。
A.员工激励者
B.战略伙伴
C.变革推动者
D.管理专家
[单选题]密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色，其中，受人尊敬且被别人所接受，能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色，称为()。
A.文化与变革的服务者
B.战略设计师
C.业务执行者与商业盟友
D.可信任的参与者
[单选题]按照大卫·尤里奇教授的观点，负责及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期等计划工作的人属于().
A.战略伙伴
B.管理专家
C.员工激励者
D.变革推动者
[单选题]（）就是生产经营单位的生产管理者.经营者为实现安全生产目标按照一定的安全管理原则科学地组织.指挥和协调全体员工进行安全生产的活动。
A.安全生产
B.安全管理
C.安全生产管理
[不定项选择题]某公司按照计划决定对其质量管理体系和环境管理体系一并进行内部审核。
由管理者代表批准审核组人选和审核计划，以确保审核过程的（ ）。
A.客观性
B.经济性
C.可追溯性
D.公正性
[单选题]在处理危机和实施危机管理时，不能随心所欲，管理者必须按照一定的原则、程序，妥善地、及时地处理危机，根据危机管理的目的和特点，危机管理应遵循()的原则。
A.以预防为主
B.以预警为主
C.以预告为主
D.以事态控制为主
[单选题]（）是基金产品的募集者和管理者，其最主要的职责就是按照基金合同的约定，负责基金的投资运作，在有效控制风险的基础上为基金投资者争取最大的投资收益。
A.基金管理人
B.基金份额持有人
C.基金托管人
D.基金销售机构
[单选题]在控制过程中，管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是
A.制定预算
B.衡量绩效
C.明确目标
D.进度控制
E.监测过程
[单选题]公共航空运输企业应当按照相关规定，在飞行中的航空器内配备安保资料，包括：（一）适合本机型的客舱安保搜查单；（二）发现爆炸物或可疑物时的处置程序；（三）本机型航空器最低风险爆炸位置的相关资料；（四）航空器客舱安保检查单；（ ）以及其他规定的安保资料。
A.航班机组报警单
B.执勤日志
C.管理文件
D.运行标准
