更多"[多选题] 年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项"的相关试题:
[单选题]根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是()。
A.业务联盟和日常工作战术家
B.文化管理者
C.战略变革设计者
D.可信任的参与者
[单选题]密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色，其中，受人尊敬且被别人所接受，能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色，称为()。
A.文化与变革的服务者
B.战略设计师
C.业务执行者与商业盟友
D.可信任的参与者
[单选题]按照密西根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。
A.战略伙伴
B.变革推动者
C.管理专家
D.员工激励者
[单选题]按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（ ）。
A.变革推动者
B.战略伙伴
C.管理专家
D.员工激励者
[单选题]按照密西根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。
A.变革推动者
B.战略伙伴
C.管理专家
D.员工激励者
[单选题]按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。
A.变革推动者
B.战略伙伴
C.管理专家
D.员工激励者
[单选题]密歇根大学的尤里奇教授采用四象限的方法将人力资源管理者所扮演的角色划分为四种，其中，（ ）既关注日常的操作又关注人员。
A.战略伙伴
B.变革推动者
C.管理专家
D.员工激励者
[单选题]密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关
注未来又关注人员的象限对应的角色是()。
A.员工激励者
B.战略伙伴
C.变革推动者
D.管理专家
[单选题]不同层次的管理者应具备的管理技能重点不同，高层管理者应重点具备的管理技能是 ( )。[2011年真题]
A.概念技能
B.人际技能
C.技术技能
D.生产技能
[单选题]按照密西根大学的大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去，并要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这描述的是人力资源管理部门的( )角色。
A.变革推动者
B.管理专家
C.战略伙伴
D.员工激励者
[单选题]管理者一般应具备三种最主要的技能。不是其中之一的是（ ）。
A.业务技能
B.人际技能
C.概念技能
D.操作技能
[单选题]高层管理者应具备的较强的管理技能是（ ）。
A.概念技能
B.技术技能
C.人际技能
D.决策能力
[多选题]与中高层管理者相比，基层管理人员更应具备的能力有()
A.协调能力
B.指导能力
C.判断能力
D.理解能力
E.概念归纳能力
