更多"[单选题]你是一个建筑项目的项目经理,刚收到一个变更请求。你查阅了项目"的相关试题:
[单选题]你刚收到一个变更请求,这说明:
A.项目章程是完备的,不过工作还不能开始,因为你需要对范围基准做一个变更。
B.你正处在知道和管理执行过程中,现在可以实现变更。
C.这个变更在实现前需要得到批准。
D.可交付成果中存在一个缺陷,必须补救。
[单选题]你是一个建筑项目的项目经理。电工已经开始铺设路线,此时客户带着一个变更请求来找你。他需要增加插座,你认为这会增加相关工作的成本。你要做的第一件事?
A.拒绝做出变更,因为这会增加项目的成本并超出预算。
B.参考项目管理计划,查看是否应当处理这个变更。
C.查阅合同,查看是否有相关条款。
D.做出变更,因为客户做出了这个请求。
[单选题] 项目实施过程中,一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响,而且工作量也不大。项目经理理该做什么?
A.立即实施变更
B.把变更请求提交给变更控制委员会
C.拒绝变更请求
D.评价变更对项目其他方面的影响
[单选题]项目经理收到客户的变更请求,利用了专家判断来评估变更的影响,两名专家给出了互相矛盾的意见。项目经理应该怎么做?
A.召开一次决策会
B.进行三点估算法
C.允许专家整理他们不同的意见,并且提供新的意见。
D.遵循最受信任专家的意见。
[单选题]一个建筑项目的项目经理发现当地政府可能改变建筑法规,允许相邻建筑物共用排水系统。他知道一个竞争对手打算在一块相邻空地上动工,就与他联系,讨论为两个项目建造一个排水系统从而让两个项目都能节省成本的可能性。这是那种策略的例子?
A. 减轻。
B. 分享。
C. 接受。
D. 开拓。
[单选题]Joe是一个大型软件项目的项目经理。在项目后期,顾客要求做一个重大变更,而且没有增加更多时间来完成这个项目。在例行的周状态会议上,这个客户要求项目必须按时完成。Joe告诉客户,在客户理智的处理这种情况之前,他不打算再召开状态会议。这里使用了哪一种冲突解决技术?
A. 强迫。
B. 妥协。
C. 撤退。
D. 合作。
[单选题]一个建筑项目经理与工头开了一个会,工头告诉项目经理很有可能有一个全面罢工,这会延迟项目。他们进行头脑风暴,想找出一个处理方法,不过最后决定,如果确实有罢工,根本没有有效的方法来减小它对项目的影响。这是那种风险应对策略的例子?
A. 减轻。
B. 回避。
C. 转移。
D. 接受。
[单选题]你在管理一个建筑项目,顾客突然要求对蓝图做一些重大变更。你要与他谈谈这件事,最好使用哪一种沟通?
A. 非正式书面沟通。
B. 非正式口头沟通。
C. 正式书面沟通。
D. 正式口头沟通。
[单选题]你在管理一个建筑项目,要在一个现有的建筑上设计一个延伸部分。一位相关方坚持要求计划不包括一个室内支撑墙,因为他希望能够重新设计建筑平面图。这个信息要记入哪里?
A. 项目范围说明书。
B. 范围管理计划。
C. 工作分解结构。
D. WBS词典。
[单选题]一个项目经理在管理一个大型建筑项目。他的计划称这个项目最后的成本是1500000。但是他担心不能保证在预算以内。目前他已经花费了预算的950000,而且他计算已经完成了工作的57%,另外他认为不太可能把CPI提高到1.05以上。以下哪一项能最好的描述这个项目的最终状态?
A. 这个项目很可能在预算以内。
B. 这个项目很可能超出预算。
C. 这个项目正好达到目标。
D. 无法确定这个信息。
[单选题]你是一个建筑项目的项目经理。你刚刚建立了一个名单,其中包括将受到这个项目直接影响的所有人员。你现在属于哪个过程组?
A.启动。
B.规划。
C.执行。
D.监控。
[单选题]你是一个建筑项目的项目经理。你已经完成项目的启动活动,现在正在创建一个文档,其中要描述记录范围,将可交付成果分解为工作包,核实所有工作都已完成,以及管理对基线的变更等过程。你完成的过程是什么?
A. 制定项目管理计划
B. 定义范围
C. 创建工作分解结构
D. 制定项目章程
[单选题]一个工业设计项目的项目经理发现发起人希望在范围加入基线之后再对范围做一个变更,而且需要知道管理变更的流程。这个信息最适合在以下哪个文档中查找?
A.WBS
B.范围管理计划
C.变更请求表格模板
D.商业案例
[单选题]（ ）应对照项目管理策划，监督项目活动，分析项目进展情况，识别必要的变更需求并实施变更。（GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》3.3.5）
A.实施过程
B.策划过程
C.监控过程
D.启动过程
[多选题]建筑施工及安装单位以建筑施工及安装单位名称后加项目部名称开立的临时存款账户变更哪些事项时，应填制“变更以建筑施工企业名称后加项目部名称开立临时存款账户申请书附页”，并出具有关部门的证明文件。
A.项目部名称
B.电话
C.地址及邮编
D.项目部负责人姓名
E.证件种类和号码
[判断题]护照上的任何项目不得擅自涂改或变更，凡需要变更护照上已填写的项目内容或需要对某一项目加以说明，均应向发证机关申请，由发证机关按照规定办理。( )
A.正确
B.错误
[判断题]对于可变更、可撤销的合同，当事人请求变更的，法院或仲裁机构不得撤销。当事人请求撤销的，人民法院不得变更。
A.正确
B.错误
[单选题]Susan是一个建筑项目的项目经理。他听说他的项目因为工地所在地连续几周的恶劣天气而遇到麻烦。他说:“没问题,我们有保险,涵盖了因为天气原因造成的成本超支”。他使用了哪一种风险应对策略?
A. 开拓。
B. 转移。
C. 减轻。
D. 回避。
[单选题]你在管理一个建筑项目,一个团队成员警告你,你的混凝土供应商在他上一个项目中导致了严重延迟,因为他交付的混凝土品种不对。你与团队讨论这个问题,决定需要接受发生这种情况的可能性。不过你做了后备计划,考虑了候选供应商,给他交了一笔定金,以备在必要时让他紧急发货。这是一个什么样的例子?
A. 规避。
B. 转移。
C. 减轻。
D. 接受。
