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[单选题]你刚收到一个变更请求,这说明:
A.项目章程是完备的,不过工作还不能开始,因为你需要对范围基准做一个变更。
B.你正处在知道和管理执行过程中,现在可以实现变更。
C.这个变更在实现前需要得到批准。
D.可交付成果中存在一个缺陷,必须补救。
[单选题]由于项目可交付成果互相矛盾的讨论,一个实施新系统的项目在发布时发生问题。项目经理离开公司,一名新项目经理被分配到该项目中。新项目经理首先应该采取的行动是什么?
A.完成项目管理计划,并与相关干系人沟通。
B.上报项目发起人,并寻求支持,要处理正在进行的讨论。
C.制作工作分解结构,并与所有相关干系人沟通。
D.正式确定项目章程,并要求获得项目发起人和关键干系人的批准。
[单选题]你是一个建筑项目的项目经理,刚收到一个变更请求。你查阅了项目管理计划,并遵循变更控制系统中制订的流程。你正在审阅变更并记录它带来的影响。你的经理问你为什么这么做。查阅变更并记录影响是在做什么?
A.实施整体变更控制
B.监控项目工作。
C.管理请求的变更。
D.指导与管理项目工作
[判断题]【判断】对公客户办理印鉴变更业务，客户服务经理收到印鉴变更收费待办任务时，可以选择“现金”、“转账”或“内部账户”，但当选择“现金”时，无法使用小钱箱收取，需要求客户至高柜缴费。
A.正确
B.错误
[多选题]实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求。批准变更，并管理对( )的变更的过程。
A.项目文件
B.项目管理计划
C.可交付成果
D.项目状态报告
E.组织过程资产
[单选题]你是一个建筑项目的项目经理。电工已经开始铺设路线,此时客户带着一个变更请求来找你。他需要增加插座,你认为这会增加相关工作的成本。你要做的第一件事?
A.拒绝做出变更,因为这会增加项目的成本并超出预算。
B.参考项目管理计划,查看是否应当处理这个变更。
C.查阅合同,查看是否有相关条款。
D.做出变更,因为客户做出了这个请求。
[单选题] 项目实施过程中,一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响,而且工作量也不大。项目经理理该做什么?
A.立即实施变更
B.把变更请求提交给变更控制委员会
C.拒绝变更请求
D.评价变更对项目其他方面的影响
[判断题]银行承兑汇票待付款款项已转作营业外收入后，当收到客户的付款请求时，支行审核相关材料无误后即可办理付款手续，无需向总行报备。
A.正确
B.错误
[单选题]下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。
A.项目贷款方
B.项目承包商
C.咨询工程师
D.项目业主
[单选题]承包人应在收到变更指示或变更意向书后的（ ）天内，向监理人提交变更报价书，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。
A.7
B.14
C.21
D.28
[判断题]对于可变更、可撤销的合同，当事人请求变更的，法院或仲裁机构不得撤销。当事人请求撤销的，人民法院不得变更。
A.正确
B.错误
[单选题]承包人应在收到变更指示或变更意向书后的( )天内，向监理人提交变更报价书。
A.56
B.7
C.14
D.28
[单选题](类别：号段管理 难度：中等)下面哪个流程或功能检查变更请求的合理性、可用性和必要性？( )
A.变更管理
B.事故管理
C.问题管理
D.服务台
[多选题]现场查勘期限：低压客户应在收到客户申请资料后（）内开展现场查勘工作，高压客户应在收到客户申请资料后（）内开展现场查勘工作。
A.次工作日
B.1个工作日
C.3个工作日
D.5个工作日
[单选题]根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。
A.14天
B.28天
C.30天
D.60天
[多选题]单位客户变更对账信息的，应出具（），并及时向营业机构申请变更
A.法定代表人有效身份证件
B.经办人有效身份证件
C.授权书
D.加盖单位预留印鉴的申请表
[单选题]某项目承包人，在收到变更指示的8天后，向监理人提出变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书的第20天，约请承包人商量确定了变更价格，则在此事件中()。
A.承包人提交“变更报价书”超过时效
B.总监理工程师约请承包人商定变更价格超过时效
C.承包人提交“变更报价书”没有时间要求
D.总监理工程师约请承包人商定变更价格没有时间要求
