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[多项选择]路径—目标理论的领导行为类型是( )。
A. 反馈型
B. 指导型
C. 支持型
D. 参与型
E. 成就导向型
[多项选择]路径-目标理论认为的领导行为主要包括( )。
A. 反馈型
B. 指导型
C. 支持型
D. 参与型
E. 成就导向型
[多项选择]按照豪斯的路径——目标理论，老赵的领导行为属于( )。
A. 指导式领导
B. 支持式领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导
[多项选择]路径—目标理论提出的作为领导行为与结果之间的中间变量的权变因素，包括( )。
A. 下属控制范围之外的环境因素
B. 领导者能补偿员工或工作环境方面的不足
C. 能够为员工提供现时和未来的满足感
D. 下属的个人特征
E. 主动征求并采纳下属意见
[多项选择]根据路径—目标理论，将下属和领导类型搭配方式恰当的选项有( )。
A. 工作结构化程度高的下属，支持型领导
B. 内控性下属，放权性领导
C. 内控型下属，参与型领导
D. 经验丰富的下属，指导式领导
E. 外控型下属，指导式领导
[多项选择]权变理论中的领导行为类型有( )。
A. 结构维度型
B. 支持型
C. 参与型
D. 管理型
E. 成就导向型
[多项选择]路径—目标理论提出了将权变因素作为领导行为与结果之间的中间变量，下列关于权变因素的表述中正确的是( )。
A. 下属控制范围之外的环境因素
B. 领导者能补偿员工或工作环境方面的不足
C. 能够为员工提供现时和未来的满足感
D. 下属的个人特征
E. 主动征求并采纳下属意见
[多项选择]在路径一目标理论中，豪斯将领导者分为( )。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导
E. 以上都不正确
[单项选择]在管理方格理论中，贫乏管理的领导行为类型是（）。
A. 1.1型管理
B. 2.9型管理
C. 9.9型管理
D. 8.1型管理
E. 4.4型管理
[单项选择]在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是（）。
A. 1.1型管理
B. 2.9型管理
C. 9.9型管理
D. 8.1型管理
E. 4.4型管理
[单项选择]路径一目标理论是由( )提出的。
A. 赫塞
B. 弗罗姆
C. 罗伯特·豪斯
D. 布兰查德
[单项选择]根据豪斯的路径-目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为（）。
A. 支持型领导
B. 参与式领导
C. 指导式领导
D. 成就取向式领导
[单项选择]根据目标一路径理论，如果下属的类型属于能力强或是经验丰富，则其对( )更为满意。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就导向式领导
[多项选择]领导行为四分图理论认为，判别领导行为特征的因素有( )。
A. 工作组织
B. 性格特征
C. 集权程度
D. 体贴人员
E. 分权程度
