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[单项选择]在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是（）。
A. 1.1型管理
B. 2.9型管理
C. 9.9型管理
D. 8.1型管理
E. 4.4型管理
[简答题]管理方格理论把领导方式分为哪些主要类型？
[单项选择]管理方格理论认为最理想的管理应是( )
A. 中庸之道型管理
B. 权威型管理
C. 俱乐部型管理
D. 团队型管理
[单项选择]在管理方格理论中，最佳的管理方式是( )
A. 1.9型
B. 9.1型
C. 9.9型
D. 5.5型
[单项选择]在管理方格理论中，只关心人，不关心生产的管理属于( )
A. 团队型
B. 乡村俱乐部型
C. 权威型
D. 贫乏型
[简答题]在管理方格理论中，5.5型方式既不过于重视人的因素，也不过于重视任务因素，努力保持组织的和谐。（ ）
[多项选择]按照领导者所管理的重点划分的领导行为方式有( )。
A. 重事式
B. 重人式
C. 民主参与式
D. 专断式
E. 人事并重式
[多项选择]权变理论中的领导行为类型有( )。
A. 结构维度型
B. 支持型
C. 参与型
D. 管理型
E. 成就导向型
[多项选择]路径—目标理论的领导行为类型是( )。
A. 反馈
B. 指导型
C. 支持型
D. 参与型
E. 成就导向型
[多项选择]领导情境也把两个维度领导的行为方式分为( )类型。
A. 高关系—低工作的参与式
B. 低关系—高工作的命令式
C. 高关系—高工作的推销式
D. 低关系—低工作的授权式
E. 高低关系结合的管理方式
[多项选择]领导行为四分图理论认为，判别领导行为特征的因素有（ ）
A. 工作组织
B. 性格特征
C. 集权程度
D. 体贴人员
E. 分权程度
[多项选择]领导情境理论把领导的行为方式按“关心人”和“关心工作”两个维度划分成( )类型的领导方式。
A. 系—高工作的命令式 (
B. 高关系—低工作的命令式
C. 系—低工作的授权式 (
[多项选择]领导力概念与领导过程、领导行为、领导能力、领导知识和领导情境等密切相关，它们共同构成了领导力概念链，并诠释了领导力诸要素的关系。以下关于领导力的表述正确的是( )。
A. 感召力是最本色的领导能力，领导学理论中最经典的特质论研究的核心主题就是感召力
B. 决断力是针对战略实施中的各种问题和突发事件而进行快速和有效决策的能力
C. 前瞻力从本质上讲是一种着眼未来、预测未来和把握未来的能力
D. 影响力是领导者积极主动地影响被领导者的能力
[多项选择]领导作风理论以权力定位为基本变量，把领导者在领导过程中表现出来的极端行为划分成( )类型。
A. 民主式的领导作风
B. 放任自流的领导作风
C. 温和独裁式的领导作风
D. 专制式的领导作风
E. 人事并重式的领导作风
[多项选择]领导作风理论以权力定位为基本变量，把领导者在领导过程中表现出来的极端行为划分为( )类型。
A. 民主式的领导作风
B. 放任自流的领导作风
C. 温和独裁式的领导作风
D. 人事并重式的领导作风
E. 专制式的领导作风
[多项选择]针对寻求多样化购买行为类型，市场领导者企业可采用（）。
A. 占据有利货架
B. 价格优惠
C. 销售促进
D. 免费试用
