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发布时间:2024-06-29 22:06:41

[单选题]下列关于人力资源规划步骤的说法正确的是( )。
A.评估与反馈先于供需匹配
B.执行计划与监控先于人员供给预测
C.组织目标与战略规划先于人力资源规划
D.人员需求预测先于组织目标与战略规划

更多"[单选题]下列关于人力资源规划步骤的说法正确的是( )。"的相关试题:

[单选题]关于人力资源规划,说法错误的是( )
A.公司人力资源规划是从进行战略规划开始的。
B.广义的人力资源规划包括与人力资源管理问题有 关的各种规划活动
C.科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定必要的 人力资源获取、利用、保留和开发计划,满足组织对于人力资源数量和质量的需求
D.良好的人力资源规划还有助于组织对人工成本的合理控制
[单选题]关于人力资源规划的说法,正确的是( )。
A.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划
B.人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量
C.外部专家应当承担人力资源规划的主要职责
D.工作分析是人力资源规划的所有信息来源
[单选题]人力资源规划过程可分为多个步骤,人力资源规划的第一步是(  )。
A.收集人力资源信息
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制定人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价
[单选题]人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。
A.规划范围
B.规划程序
C.时间长短
D.组织目标
[单选题]把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。
A.规划范围
B.规划程序
C.时间长短
D.组织目标
[单选题]人力资源规划制定的步骤不包括(  )。
A.收集信息
B.人力资源规划实施与效果评价
C.人力资源需求与供给预测
D.进行绩效考核
[多选题]人力资源规划的具体步骤包括( )。
A.组织目标与战略分析
B.内部人员结构分析
C.提供人力资源信息
D.人员预测
E.供需匹配
[单选题]关于人力资源规划中的人员预测,下列说法正确的是( )。
A.预测过程中选择什么样的预测者关系不大
B.产量增加,劳动力一定会成比例地增加
C.人力资源的需要明显地受到产量、销售量、税收等商业因素的影响
D.员工的数量不受技术改善、工作方法改进等非商业因素的影响
[单选题]关于人力资源供给预测的说法,错误的是(  )。
A.是组织对未来能够获得人力资源数量、质量和结构进行的估计
B.它不需要了解外部劳动力市场的供给情况
C.它常常需要用到人力资源技能库中的信息
D.它可能会用到马尔可夫分析法
[单选题]关于人力资源的特性的说法,错误的是( ) 。
A.人力资源是一种既有的存量
B.人力资源具有时效性
C.人是价值创造过程中最为主动的因素
D.人力资源包括宏观和微观两个层面的含义
[单选题]以下关于人力资源预测方法的说法,错误的是( )。
A.趋势外推法最为简单,其自变量只有一个
B.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况
C.经济计量模型法不需考虑不同的自变量之间的影响
D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况
[多选题]关于人力资源的特征的说法,正确的是( )。
A.人才开发使用时间不一样,所得效益也不相同
B.社会发展水平从整体上制约着人力资源的素质
C.人力资源是一种活的资源
D.人力资源是劳动过程中最积极、最活跃的因素
E.人力资源的形成与时代条件无关
[单选题]关于新型人力资源管理部的说法,正确的是( )。
A.新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上
B.新型人力资源管理部门往往采用智能式的组织结构设计
C.新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现
D.新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家
[多选题]以下关于人力资源预测方法的说法,正确的有( )。
A.马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求
B.经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵
C.马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给
D.灰色预测模型法的本质是经济计量模型法
E.生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测 确认答案
[单选题]以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是( )。
A.通过编制项目人力资源计划过程,确定项目的角色、职责以及汇报关系,并编制人员配备管理计划。
B.任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。
C.在所有项目中,编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。
D.项目要有备选人员。
[单选题]关于人力资源说法错误的是( )
A.人力资源既可以指人,也可以指能力
B.人力资源不可能脱离人而单独存在
C.人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面
D.人力资源的重点在于数量而不是质量
[单选题]关于人力资源管理与战略规划之间的一体化联系,说法正确的有( )
A.人力资源高层进入战略规划小组,全面参与战略制定,更为主动积极
B.人力资源高层分析不同战略对人力资源的要求,将分析报告给规划小组
C.战略规划小组把考虑的战略选择告知人力资源部门
D.人力资源部门和企业的战略管理完全分离

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