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发布时间:2024-02-10 23:33:52

[判断题]大堂经理考核结果应作为绩效工资分配、评优评先、奖惩、岗位晋级与职务晋升、岗位调整的主要依据。
A.正确
B.错误

更多"[判断题]大堂经理考核结果应作为绩效工资分配、评优评先、奖惩、岗位晋级"的相关试题:

[多选题]大堂经理考核结果应作为绩效工资分配、( )、岗位调整的主要依据。
A.评优评先
B.奖惩
C.岗位晋级
D.职务晋升
[多选题]政府专职消防员日常绩效考核和年度考核结果,作为晋职晋级、入党、考学、培训、评功受奖、评优评先的重要依据,并与月绩效工资和年终一次性奖励金挂钩( )
A.晋职晋级
B.入党
C.考学
D.培训
E.评功受奖
F.评优评先
[判断题]各级行要建立健全大堂经理考核制度,合理设置考核内容,有效运用考核结果。
A.正确
B.错误
[多选题]管辖行要根据本办法规定的考核内容,统筹考虑( )和( ),制定辖内大堂经理绩效考核和薪酬分配制度,细化制定考核项目的具体指标、权重和计分标准。
A.辖内业务特点
B.网点需要
C.管理需要
D.人员需要
[单选题]管辖行要根据本办法规定的考核内容,统筹考虑辖内( )和管理需要,制定辖内大堂经理绩效考核和薪酬分配制度,细化制定考核项目的具体指标、权重和计分标准。
A.业务特点
B.人员素质
C.客户流量
D.营销能力
[判断题]各层级大堂经理在年度考核结果合格的前提下,其岗位等级可逐年晋升。对于优秀大堂经理的破格晋级条件,由各行根据总行授权和实际情况确定。
A.正确
B.错误
[单选题]大堂经理按层级分为助理大堂经理、大堂经理和高级大堂经理三个层级,科级支行辖属营业网点的,大堂经理岗位等级为( ):
A.L2-L4
B.P1-P3
C.P3-P5
D.P2-P4
[多选题]大堂经理的考核分为( )和( )。
A.日常考核
B.月度考核
C.季度考核
D.年度考核
[单选题]在干部选拔任用、考察、考评及员工录用、聘用、考核、考试、晋升、职称评 定、薪酬保险、评优评先等工作中,违反公司规定,造成不良影响的,最高给予( )纪律 处分。
A. 记过
B. 记大过
C. 留用察看
D. 撤职 128
[单选题]大堂经理日常考核由所在营业网点负责人、内勤行长提出考核意见,报( )审定。
A.一级分行运营管理部
B.二级分行运营管理部
C.管辖行人力资源部门
D.管辖行运营管理部
[单选题]下列哪一项不属于大堂经理的考核内容?()
A.现场管理
B.业务量
C.产品营销
D.业务操作
[多选题]大堂经理日常考核由所在营业网点( )、( )提出考核意见,报管辖行人力资源部门审定。
A.负责人
B.内勤行长
C.柜面经理
D.大堂保安
[判断题]大堂经理日常考核由所在营业网点负责人、内勤行长提出考核意见,报管辖行人力资源部门审定。
A.正确
B.错误
[单选题]培训完成后,管辖行应当组织包括业务考试和技能测试在内的综合考核,大堂经理未能通过考核的,( )分配核心业务系统用户号。
A.可以
B.延缓
C.提前
D.不得
[判断题]培训完成后,管辖行应当组织包括业务考试和技能测试在内的综合考核,大堂经理未能通过考核的,可以分配核心业务系统用户号。
A.正确
B.错误
[单选题]大堂经理年度考核由( )牵头组织,运营管理部门和相关业务部门参与,由网点具体实施,结果报管辖行人力资源部门审定。
A.管辖行人力资源部门
B.管辖行运营管理部
C.二级分行人力资源部
D.二级分行运营管理部
[多选题]大堂经理的考核内容主要包括( )、( )、( )和( )等指标,同时可将网点服务管理指标、网点转型指标、核心业务指标中与大堂经理相关的其他内容纳入考核。
A.现场管理
B.大堂服务
C.产品营销
D.业务操作
[判断题]绩效考核是绩效管理的最终落脚点
A.正确
B.错误

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