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发布时间:2023-11-28 20:35:40

[单选题](2016年11月)外国人在中国就业的管理适用于( )。
A.联合国驻华代表机构
B.外国驻华使、领馆
C.在中国境内就业的外国人和聘用外国人的用人单位
D.其他国际组织中享有外交特权与豁免的人员

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[单选题]外国人在中国就业的管理适用于( )。
A.联合国驻华代表机构
B.外国驻华使、领馆
C.在中国境内就业的外国人和聘用外国人的用人单位
D.其他国际组织中享有外交特权与豁免的人员
[单选题](2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的()。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
[单选题](2016年11月)最适用于销售人员的工资制度是( )。
A.计件工资制
B.销售提成制
C.结构工资制
D.薪点工资制
[单选题](2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于( )
A.岗位评估
B.薪酬调查
C.管理培训
D.绩效考评
[单选题](2016年11月) ()适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计。
A.目标分解鱼骨图
B.战略地图
C.任务分工矩阵
D.岗位职责说明书
[单选题](2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A.创新竞争策略
B.优质竞争策略
C.廉价型竞争策略
D.独特型竞争策略
[简答题]外国人在中国就业须具备哪些条件?
[简答题](2016年11月)A公司是某房地产集团下属的一家物业经营管理公司。成立初期,该公司非常注重规范管理和调动员工的积极性,制定了一套科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展。随着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑坡,客户的投诉也日益增加,员工对工作失去了往日的热情;部分技术、管理骨干出现了离职的情况,其他一些人员也有离职倾向。 公司经过对内部管理的深入了解和诊断,发现问题出在公司的薪酬系统上:关键技术骨干力量的薪酬水平较市场明显偏低,对外缺乏竞争力;公司的薪酬结构也不尽合理,对内缺乏公平,从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体的问题,该公司就薪酬水平进行了市场调查分析,并对公司原有薪酬制度进行调整,制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案。新措施激发了员工的积极性和创造性,公司又开始恢复良好的发展势头。 请说明该公司员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启发?
[多选题](2016年11月) 人本管理的原则包括(  )。
A.人的管理第一
B.和谐人际关系
C.使员工个人与组织共同发展
D.满足社会需要
E.构建以人为中心的组织形态
[单选题]某工程原定2016年9月20日竣工,因承包人原因,致使工程延至2016年11月20日竣工。而且在 2016年10月1日,因法规的变化导致工程造价增加120万元,则其工程合同价款应( )。
A.调增60万元
B.调增90万元
C.调增120万元
D.不予调整
[单选题](2016年11月)EVA的考评指标是()。
A.单一且连续的
B.多样且连续的
C.单一且不连续的
D.多样且不连续的
[多选题](2016年11月)企业员工的培训管理系统包括()。
A.培训组织体系
B.培训激励体系
C.培训制度体系
D.培训课程体系
E.培训经费管理体系
[多选题](2016年11月)绩效管理系统的组成要素包括()。
A.绩效指标
B.考评结果
C.考评周期
D.考评者和被考评者
E.考评程序与方法
[多选题](2016年11月)现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段具体表现在()
A.人事管理的范围继续扩大,由原有的几项扩展到几十项
B.不但人事部门承担着管理员工的责任,各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责
C.企业人事管理不仅对内部的员工负责,也必须对外部的社会和政府负责
D.企业雇主的认知发生了重大变化,设立了专职的人事管理主管和人事管理部门
E.企业雇主开始接受“人力资源”是一种把人力即劳动力当作一种财富的价值观
[单选题](2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。
A.体现组织的战略性
B.强调关注综合绩效
C.组织内绩效目标的一致性
D.完整的绩效管理过程
[多选题](2016年11月)()属于后现代管理时期的系统理论。
A.控制论
B.信息论
C.协同论
D.突变论
E.耗散结构论
[多选题](2016年11月)绩效管理作为完整的系统。包括( )。
A.绩效计划
B.绩效沟通
C.绩效考评
D.绩效诊断
E.绩效总结
[多选题](2016年11月)企业员工薪酬管理的基本目标包括(  )。
A.保证薪酬具有竞争性
B.吸引并留住优秀人才
C.对员工贡献给予肯定
D.使员工及时得到回报
E.不断压缩企业人工成本

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