更多"下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。"的相关试题:
[多项选择]在进行工程项目费用控制时，可以立即判断费用超支应采取纠偏措施的情况有（）。
A. 费用超出预算，施工进度正常
B. 费用超出预算，施工进度提前
C. 费用消耗低于预算，施工进度正常
D. 费用消耗低于预算，施工进度拖延
E. 费用超出预算，施工进度拖延
[单项选择]未制定部门成本控制措施，超支时未分析原因，属于（）问题。
A. 红线
B. A1
C. A2
D. BD
[单项选择]未制定本*部门成本控制措施，超支时未分析原因给予责任人（）考核。
A. B类
B. A类
C. 严重A
D. 离岗一个月
[简答题]解决成本（投资）超支有哪些措施或降低成本有哪些措施？
[单项选择]下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是( )。
A. 制定投资计划
B. 优化施工方法
C. 制定节约投资奖励措施
D. 调整投资控制方法
[单项选择]下列纠偏措施中，属于投资控制管理纠偏措施的是( )。
A. 调整任务分工
B. 调整或修改设计
C. 调整施工进度计划
D. 调整投资控制手段
[单项选择]费用控制的成果中，采取纠偏措施时，纠偏的主要对象是( )。
A. 因施工原因导致的费用偏差
B. 因自然原因导致的费用偏差
C. 因物价上涨原因导致的费用偏差
D. 因设计和业主原因导致的费用偏差
[单项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
[单项选择]偏差纠偏措施中，( )措施在纠偏方面主要指索赔管理。
A. 组织
B. 经济
C. 技术
D. 合同
[单项选择]下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施的是( )。
A. 调整项目管理班子
B. 调整或修改设计
C. 采用限额设计
D. 采用价值工程方法
[判断题]HACCP体系所阐述的纠偏措施即纠正措施。
[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施分析由于( )的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[单项选择]下列纠偏措施中，不属于组织措施的是( )。
A. 调整项目组织结构
B. 调整工作流程组织
C. 改进工程施工方法
D. 调整项目任务分子
[单项选择]下列属于项目投资控制纠偏措施中技术措施的是( )。
A. 调整或修改设计
B. 管理职能分工
C. 采用价值工程方法
D. 强化合同管理
[单项选择]纠偏措施制定的依据是( )。
A. 产生偏差的原因
B. 产生偏差的影响
C. 产生偏差的人员
D. 产生偏差的管理模式
[判断题]反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。
[单项选择]对于建设工程目标控制来说，纠偏一般是针对( )而言采取纠偏措施的。
A. 计划值
B. 实际值
C. 负偏差
D. 正偏差
