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[单项选择]下列纠偏措施中，属于投资控制管理纠偏措施的是( )。
A. 调整任务分工
B. 调整或修改设计
C. 调整施工进度计划
D. 调整投资控制手段
[单项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
[单项选择]下列属于项目投资控制纠偏措施中技术措施的是( )。
A. 调整或修改设计
B. 管理职能分工
C. 采用价值工程方法
D. 强化合同管理
[多项选择]下列属于项目目标控制的技术纠偏措施的是（）。
A. 调整设计
B. 改进施工方法
C. 改变施工机具
D. 改进施工管理
E. 调整项目管理班子成员
[单项选择]费用控制的成果中，采取纠偏措施时，纠偏的主要对象是( )。
A. 因施工原因导致的费用偏差
B. 因自然原因导致的费用偏差
C. 因物价上涨原因导致的费用偏差
D. 因设计和业主原因导致的费用偏差
[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施不包括( )。
A. 管理措施
B. 组织措施
C. 质量措施
D. 经济措施
[多项选择]在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。
A. 调整进度管理方法
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 强化合同管理
E. 调整任务分工
[单项选择]在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[单项选择]改进施工方法和改变施工机具是项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[多项选择]应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。
A. 调整项目组织结构
B. 调整任务分工
C. 调整管理职能
D. 更换不同的软件编制施工进度计划
E. 调整项目管理班子人员
[单项选择]发现计划实施中的偏差，并采取纠偏措施的职能是（）
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 控制
[单项选择]工作流程组织中属于建设项目目标动态控制中纠偏措施的是( )。
A. 技术措施
B. 组织措施
C. 管理措施
D. 经济措施
[判断题]HACCP体系所阐述的纠偏措施即纠正措施。
[单项选择]建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[单项选择]在项目目标动态控制的纠偏措施中，( )是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]“采用限额设计的方法，调整投资控制的方法和手段，采用价值工程的方法等。”是对那种投资控制纠偏措施的描述( )。
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 管理措施
D. 技术措施
