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发布时间:2023-10-01 23:14:34

[单选题]’年1月1日,B公司为其100名中层以上管理人员每人授予1000份现金股票增值权,这些人员从 2019 年 1 月 1 日起必须在该公司连续服务 2 年,即可自 2020 年 12 月 31 日起根据股价的增长幅度获得现金,该增值权应在 2021 年 12 月 31 日之前行使完毕。B 公司 2019年 12 月 31 日该股份支付计算确定的应付职工薪酬的余额为 9000 万元。税法规定,以现金结算的股份支付形成的应付职工薪酬,实际支付时可予税前扣除。B 公司适用的所得税税率为 25%,2019 年 12 月 31 日,因该应付职工薪酬应确认的递延所得税资产为( )万元。
A.2250
B.0
C.1000
D.-2250

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[单选题]’年1月1日,B公司为其100名中层以上管理人员每人授予1000份现金股票增值权,这些人员从 2019 年 1 月 1 日起必须在该公司连续服务 2 年,即可自 2020 年 12 月 31 日起根据股价的增长幅度获得现金,该增值权应在 2021 年 12 月 31 日之前行使完毕。B 公司 2019年 12 月 31 日该股份支付计算确定的应付职工薪酬的余额为 9000 万元。税法规定,以现金结算的股份支付形成的应付职工薪酬,实际支付时可予税前扣除。B 公司适用的所得税税率为 25%,2019 年 12 月 31 日,因该应付职工薪酬应确认的递延所得税资产为( )万元。
A.2250
B.0
C.1000
D.-2250
[单选题]’ 年 1 月 1 日,B 公司为其 100 名中层以上管理人员每人授予 1000 份现金股票增值权,这些人员从 2019 年 1 月 1 日起必须在该公司连续服务 2 年,即可自 2020 年 12 月 31 日起根据股价的增长幅度获得现金,该增值权应在 2021 年 12 月 31 日之前行使完毕。B 公司 2019年 12 月 31 日该股份支付计算确定的应付职工薪酬的余额为 9000 万元。税法规定,以现金结算的股份支付形成的应付职工薪酬,实际支付时可予税前扣除。2019 年 12 月 31 日,该应付职工薪酬的计税基础为( )万元。
A.9000
B.0
C.1000
D.-9000
[单选题]2×17年1月1日,甲公司向其100名管理人员每人授予10万份现金股票增值权,行权条件为上述管理人员从2×17年1月1日起在该公司连续服务4年。截至2×18年12月31日,甲公司就该项股权激励计划累计确认负债5 000万元。2×17年和2×18年各有4名管理人员离职,2×19年有6名管理人员离职,预计2×20年有2名管理人员离职。2×19年12月31日,每份现金股票增值权的公允价值为11元。不考虑其他因素,甲公司该项股份支付对2×19年当期管理费用的影响金额为(  )。
A.1930万元
B.2425万元
C.2590万元
D.3085万元
[单选题]20×4 年 1 月 1 日,甲公司向其 80 名中层以上管理人员每人授予 1 000 份股票期权, 可行权日为 20×6 年 12 月 31 日,该增值权应在 20×8 年年末之前行使完毕。甲公司授 予日股票期权的公允价值为 9 元,截至 20×5 年末累积确认权益 300 000 元,20×4 年 和 20×5 年实际共有 9 人离职,20×6 年实际有 1 人离职,20×6 年末该股票期权的公 允价值为 12 元,本年末职工全部未行权。该项股份支付对 20×6 年末所有者权益的累 积金额和 20×6 年当期管理费用的影响金额分别是( )。
A.800000元,500000元

B.630000元,330000元

C.840000元,540000元

D.650000元,350000元
[单选题]2×19年 1月 1日, B公司为其 100名中层以上管理人员每人授予 100份现金股票增值权,这些人员从 2×19年 1月 1日起必须在该公司连续服务 2年,即可自 2×20年 12月 31日起根据股价的增长幅度获得现金,该增值权应在 2×21年 12月 31日之前行使完毕。 B公司 2×19年 12月 31日计算确定的应付职工薪酬的余额为 800万元。税法规定,以现金结算的股份支付形成的应付职工薪酬,实际支付时可予税前扣除。 2×19年 12月 31日,该应付职工薪酬的计税基础为(  )万元。
A.800
B.0
C.100
D.-800
[单选题]‖年1月1日,经股东大会批准,戴伟公司为其100名中层以上管理人员每人授予100份现金股票增值权,根据股份支付协议规定,这些管理人员必须在本公司连续服务满4年,才可行权,可行权日为2019年12月31日,该增值权应在2020年12月31日之前行使完毕。授予日每份现金股票增值权公允价值为10元,截至2017年12月31日,累计确认负债48000元;2018年12月31日公司估计至可行权日离开公司的中层以上管理人员为30人,每份现金股票增值权公允价值为16元。2018年戴伟公司应确认管理费用的金额为(  )元。
A.4800
B.36000
C.70000
D.84000
[单选题]’年1月1日,甲公司向100名核心管理层人员每人授予1万份现金股票增值权,根据股份支付协议规定,这些人员从2019年1月1日起必须在公司连续服务满4年,即可按照当时股价的增长幅度获得现金,该现金股票增值权应在2023年12月31日前行使完毕。2019年12月31日,该股份支付确认的“应付职工薪酬”科目贷方余额为200万元。2020年12月31日每份现金股票增值权的公允价值为10元,至2020年末有20名核心人员离开该公司,估计未来两年还将有10名核心人员离开。2020年12月31日甲公司因该项股份支付确认的“应付职工薪酬”贷方发生额是(  )万元。
A.280
B.200
C.350
D.150
[单选题]20×8年1月1日,经股东大会批准,甲公司向其10名高管人员每人授予1万份现金股票增值权,这10名高管人员自20×8年1月1日起,在甲公司连续服务满3年即可在可行权日后根据公司股票的增长幅度获得现金。授予日,每份现金股票增值权的公允价值为12元,20×8年末,每份现金股票增值权的公允价值为15元,20×9年末,每份现金股票增值权的公允价值为18元,甲公司在每年年末均预计高管人员在剩余等待期内无人离职。不考虑其他因素,甲公司在20×9年应确认的管理费用的金额为( )。
A.40万元
B.50万元
C.70万元
D.80万元
[多选题]大海公司是黄河公司的母公司。2020年1月1日,大海公司向黄河公司100名管理人员每人授予1万份股票期权,等待期3年,行权条件为黄河公司3年净利润平均增长率达到6%以上,大海公司估计黄河公司每年均能实现该目标。等待期结束后,每持有1份股票期权可以免费获得大海公司一股普通股股票,授予日,大海公司每份期权的公允价值为15元。2020年12月31日,签订协议的人员中有8人离职,大海公司估计,三年中预计离职比例为16%;当日每份期权的公允价值为18元。依据上述资料,不考虑其他因素,下列会计处理中正确的有(  )。
A.黄河公司作为权益结算的股份支付,按照授予日权益工具的公允价值确认成本费用和所有者权益
B.大海公司作为现金结算的股份支付,依据等待期内资产负债表日权益工具的公允价值,确认长期股权投资和应付职工薪酬
C.2020年12月31日合并财务报表中因该股份支付协议确认长期股权投资的金额为0
D.2020年12月31日合并财务报表中因该股份支付协议确认管理费用的金额为420万元
[单选题]海峰公司为一上市公司,2019年1月1日,海峰公司向本公司100名管理人员每人授予200份股票期权,根据股份支付协议规定,这些员工需自2019年1月1日起在本公司连续服务满3年,即可以5元每股的价格购买本公司200股股票,从而获益。海峰公司估计每份期权在授予日的公允价值为15元,2019年12月31日,该期权每份公允价值为18元,2020年12月31日,每份公允价值为16元。第一年有10名管理人员离开公司,公司预计三年中离开的管理人员比例将达到30%,第二年海峰公司将预计的离职比例修正为25%。则2020年12月31日海峰公司应当按照取得的服务贷记“资本公积——其他资本公积”的金额为(  )元。
A.70000
B.80000
C.76000
D.84000
[单选题]大海公司系上市公司。2018年1月1日,大海公司向其50名管理人员每人授予100份股票期权。根据股份支付协议规定:从2018年1月1日起3年中,公司3年净利润增长率平均达到12%以上,并且从2018年1月1日起所有管理人员必须在该公司连续服务满3年,服务期满时才能以每股5元的价格购买100股大海公司股票,大海公司股票每股面值为1元。公司估计该期权在授予日的公允价值为每份12元。2018年、2019年和2020年年末该期权的公允价值分别为每份13元、12元和10元。2018年有5名管理人员离开大海公司,大海公司估计三年中离开的管理人员比例将达到20%;2019年又有3名管理人员离开公司,大海公司将管理人员离开比例修正为18%;2020年又有2名管理人员离开。2020年12月31日未离开公司的管理人员全部行权。第1年年末,第2年年末,大海公司均预计下年可以实现该业绩目标。则2020年12月31日行权时记入“资本公积——股本溢价”科目的金额为(  )元。
A.20000
B.48000
C.46000
D.64000
[不定项选择题]共用题干 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人,现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料,回答下列问题: 扁平式组织结构的优点是()。
A.有利于高层管理者接近基层
B.有利于培养下属人员的独立工作能力
C.有利于加强高层管理者对基层的控制
D.有利于上级协调下属人员的工作

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