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发布时间:2024-08-28 01:01:35

[单选题]做为基层管理者,对待技术专长与管理专长态度是:( )
A. 脱离技术工作,成为专业的管理阶级
B. 部分脱离技术工作,大多数时间成为管理阶级
C. 不放弃技术工作,同时利用其他时间从事管理工作。
D. 掌握核心技术专长,但不亲自从事,而是委托其他人完成,对他们提供支持和指导

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A. 脱离技术工作,成为专业的管理阶级
B. 部分脱离技术工作,大多数时间成为管理阶级
C. 不放弃技术工作,同时利用其他时间从事管理工作。
D. 掌握核心技术专长,但不亲自从事,而是委托其他人完成,对他们提供支持和指导
[单选题]做为基层管理者,在组织中的角色定位应该是:( )
A. 企业长远规划的制定者
B. 管理标准的制订与监督者
C. 执行计划的制定者
D. 员工福利的代表
[单选题]做为基层管理者,在日常工作中,以下陈述中哪种心态是比较好的:( )
A. 为了更好的工作,要确保所有的人都喜欢我
B. 为了确保工作任务完成,我要铁面无私对所有人进行严格管理
C. 为了实现全体员工正向激励,所以我需要评估出“A ,或者E”,目的是 激励所有成员提高与发展
D. 平常大伙都挺努力的,因此评估结果应该是都“好”
[单选题]做为基层管理者,在分解上级目标和制定工作计划中,您是何种角色?( )
A. 主动进行资源整合,是这些工作的主角
B. 上级安排什么就接受什么,是完成任务的配角
C. 统计基层员工的工作任务,然后直接反馈上级
D. 以上都是
[单项选择]技术分析流派对待市场的态度是()。
A. 市场有时是对的,有时是错的
B. 市场永远是对的
C. 市场永远是错的
D. 不置可否
[单项选择]企业管理者对待非正式组织的态度应该是______。
A. 设法消除
B. 严加管制
C. 善加引导、积极鼓励
D. 扼杀与批判
[单项选择]( )是美国教育管理普遍采用的基层管理形式。
A. 地方分权制
B. 州教育领导制
C. 集权制
D. 学区制
作为基层管理人员,如何管理?

作为基层管理人员,如何管理?

[判断题]在日常的风险管理操作中,具体的风险管理控制措施采取从高级管理层到业务领域风险管理委员会到基层业务单位的三级管理方式。()
高层管理者同基层管理者在执行管理职能上有何区别?
[多项选择]某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样既调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上材料,回答下列问题。扁平式组织结构的优点包括()。
A. 有利于高层管理者接近基层
B. 有利于培养下属人员的独立工作能力
C. 有利于加强高层管理者对基层的控制
D. 有利于上级协调下属人员的工作

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