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[单项选择]某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上材料，回答下列问题。如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将（）。
A. 保持不变
B. 减少
C. 增加
D. 保持不变或增加
[多项选择]组织的活动有（），分别由基层、中层、高层管理者负责执行。
A. 质量保证
B. 质量控制
C. 作业活动
D. 战术活动
E. 战略计划活动
[多项选择]相对于高层管理者来说，基层管理者更需要具备的管理技能是（）。
A. 概念技能
B. 技术技能
C. 人际技能
D. 决策能力
E. 营销技能
[单项选择]我国证券市场监管框架中执行自律管理职能的机构是（）
A. 证监会
B. 证监会派出机构
C. 中国投资者保护基金
D. 中国证券业协会和证券交易所
[多项选择]与中高层管理者相比，基层管理人员更应具备的能力有（）
A. 协调能力
B. 指导能力
C. 判断能力
D. 理解能力
E. 概念归纳能力
[单项选择]企业通过组建“智囊团”、“经营委员会”等形式以吸收高层管理人员和有关职能部门负责人来进行战略实施的方式属于( )
A. 指令型方式
B. 变革型方式
C. 文化型方式
D. 合作型方式
[单项选择]根据组织设计原则，从高层领导到基层领导适宜的管理层次是（）
A. 1～3层
B. 2～4层
C. 3～5层
D. 4～6层
E. 5～7层
[判断题]商业银行的“风险管理部门”和“风险管理委员会”在职能上没有明显区别。（）
[单项选择]根据组织设计的原则，从高层领导到基层领导的管理层次最好为（）
A. 1～3个层次
B. 2～4个层次
C. 3～5个层次
D. 4～6个层次
E. 5～7个层次
