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[多选题]有效的绩效面谈往往需要掌握一定的技巧,避免一些常见问题。绩效面谈中应注意的问题包括( ) 。
A. 建立彼此信任
B. 说明面谈的目的
C. 单向沟通
D. 适当做记录
E. 主要谈缺点
[单选题]按照绩效面谈的( ),绩效面谈可以分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
A.内容和形式
B.具体过程及其特点
C.时间不同
D.目的不同
[多选题]绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。下列哪些是关于绩效面谈的错误做法?( )
A. 偏见为主
B. 期待预期效果
C. 同情对方
D. 诱导发问
E. 同时问两件事
[多选题]不用的绩效面谈方式有不同的作用。以下关于绩效面谈方式的表述,哪些说法是正确的?( )
A. 解决问题式面谈适用于促进员工潜能开发和全面发展
B. 单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度
C. 双向倾听式面谈能使员工立即提出下一步工作改进的具体目标
D. 综合式面谈有助于达到绩效面谈的多重目标
E. 综合式面谈可以灵活地从一种面谈形式转换到另一种面谈形式
[简答题]绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,是人力资源管理中的重要组成部分。请您谈一谈绩效管理在人力资源管理中有何功能?
[单选题] 在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指 )。
A. 绩效辅导
B. 绩效监控
C. 绩效改进
D. 绩效反馈
[单选题] 在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是( )。
A. 绩效计划
B. 绩效监控
C. 绩效辅导
D. 绩效反馈
[单选题] 关于绩效面谈技巧的说法,错误的是 )。
A. 绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
B. 绩效面谈的场所应选择安静的地点
C. 在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听
D. 主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
[单选题]绩效面谈的质量和效果主要取决于( )。
A.考评双方的心理状态
B.是否成立了员工绩效评审委员会
C.考评双方对绩效管理制度的理解
D.考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度
[单选题]关于绩效面谈，下列说法正确的是(___)
A.关注员工对考核过程的看法
B.注重挖掘员工的潜能、拓展新的发展空间
C.强调让上级发现员工的问题并帮下级解决问题
D.绩效面谈应与绩效考核相隔至少三个月再进行
[单选题]在绩效面谈中,考核者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为,这是指绩效反馈的( )
A. 真实性
B. 针对性
C. 及时性
D. 能动性
[单选题]绩效面谈的主要目的在于正确的（），事前可让部属先进行自我评估，主管应充分准备其与绩效相关的资料，作为面谈的辅助工具，事后对面谈的结果要双方确认。
A.反映业绩
B.输出成绩
C.评估考绩
D.沟通业绩
[单选题]在绩效面谈中,考评者所反馈的信息应当是对于员工的某一类行为,这是指绩效反馈的( )。
A.真实性
B.针对性
C.及时性
D.能动性
[判断题]绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟经过程。 ( )
A.正确
B.错误
