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[单项选择]在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队，（）可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。
A. 马斯洛理论和X-理论
B. Y-理论和X-理论
C. Y-理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论
D. 赫兹伯格的卫生理论和X-理论
[单项选择]一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（）
A. 矩阵
B. 强矩阵
C. 功能化
D. 项目化
[判断题]现代企业强调的是个人激励、团队激励和组织激励的有机结合
[多项选择]团队激励的原则（）
A. 公平原则
B. 适度原则
C. 清晰原则
D. 时机原则
[单项选择]团队激励方式从激励的手段分不包括（）
A. 威胁的激励
B. 奖励的激励
C. 个人发展的激励
D. 关系型的激励
[判断题]团队环境可以分为物质环境和精神环境两大类，其中精神环境就是指团队文化。
[多项选择]有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？
A. 明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86
B. 鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会
C. 分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验
D. 通过目标管理，让团队成员按计划自主管理
[多项选择]有效的团队激励包括（）
A. 物质激励
B. 目标激励
C. 情感激励
D. 参与激励
[多项选择]团队激励机制的构成（）
A. 分析激励因素
B. 明确团队目标
C. 相关的个人目标
D. 和谐的组织氛围
[单项选择]激励机制引入团队建设，是为了（）
A. 设计高效团队
B. 为员工提供深造的机会
C. 听取员工的意见
D. 支持员工的创造
[多项选择]在团队建设与激励中，企业的四方激励体系是（）。
A. 依靠领导
B. 健全制度
C. 营造文化
D. 给予机会
E. 团队执行
[多项选择]团队的激励大抵可以分为（）。
A. 奖励
B. 惩罚
C. 方针激励
D. 内在激励
[单项选择]（）指的是管理他人的情绪，其中包括给悲伤的人予以安慰、在情绪上激励团队按时完成工作、使一个陌生人感到和你在一起很自在等。
A. 自我觉知
B. 自我管理
C. 社会觉知
D. 关系管理
