更多"[单选题]在组织内部招聘和选拔时，说法不正确的是( )。"的相关试题:
[简答题]在组织内部招聘与选拔时，应当注意哪几个问题？
[单选题]在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免（ ）。
A.有效选人
B.实事求是
C.长官意志的影响
D.科学选任
[单选题]( )主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更髙一级职位的做法，它有利于激励员工士气。
A.德尔菲法
B.比率分析法
C.人员替换法
D.马尔科夫分析法
[单选题]在人力资源供给预测方法中，（ ）主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法。
A.回归分析法
B.比率分析法
C.人员替换分析法
D.马尔科夫分析法
[单选题]（ ）主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气。
A.德尔菲法
B.比率分析法
C.人员替换法
D.马尔科夫分析法
[单选题]下列关于内部创新组织的描述,说法正确的是（ ）
A.内企业的活动局限在企业内部
B.技术创新小组拥有较大的决策权,只接受企业最高主管的领导
C.新事业发展部更接近“自由人联合体”,更容易具有认同感
D.企业技术中心一般采取直线制组织架构
[多选题]组织人员内部招聘的优点有()。
A.发挥组织中现有人员的工作积极性
B.内部招聘选择余地大，有利于招到一流人才
C.利用已有的人事资料简化招聘、录用程序，减少人力、财力等资源的耗费
D.加速上岗人员的适应
E.控制人力成本，减少培训期和费用
[不定项选择题]关于社区组织内部结构的解释，下列说法错误的是：
A.等级序列结构不利于组员之间横向联系，会遏止组员积极性
B.职能分化结构有利于各个部门互相配合，共同完成工作任务
C.目标程序结构有利于将职能、部门组织起来并围绕统一目标
D.规划矩阵结构不利于组织内部的成员通过合作提高工作效率
[多选题]组织冲突包括组织内部冲突与组织外部冲突两类，其中组织内部冲突主要有( )。
A.组织与社区之间的冲突
B.非正式组织与正式组织之间的冲突
C.组织成员个人之间的冲突
D.组织与组织之间的冲突
E.非正式组织之间的冲突
[单选题]下列关于基金管理人内部控制的说法中，正确的是（ ）。
Ⅰ．基金管理人作为一个企业组织，自身就在不断变化当中，面临人员规模可能增多、业务范围可能扩大、投资策略可能调整等各种可能的变化
Ⅱ．针对管理人组织体系内的变化，需要重新评估内部控制体系是否仍然能够满足变化后的内部控制要求
Ⅲ．面对外部环境的变化，如投资领域的政策方针、监管要求、法律法规等发生调整，基金管理人的内部控制必须同步按要求调整
Ⅳ．若内部控制体系不能够满足变化后的内部控制要求，需进行完善以保证内部控制的有效性
A.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
[单选题]不适合采用内部招聘的组织所具有的特征是()。
A.采用稳定战略
B.需要巨大变革
C.时间和经费有限
D.外部环境稳定
[单选题]当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用_组织方式。（ ）
A.组合式
B.项目式
C.C,强矩阵式
D.弱矩阵式
[单选题]组织分析包括组织外部环境和内部机制分析，以下描述中不属于组织内部机制分析的是（ ）。
A.了解组织结构和管理风格
B.评估技术资源和系统的效用
C.识别评估组织和服务对象的关系
D.识别法人权限和使命
[简答题]
某知名家用电器公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生，该公司选拔人才时，通常用笔试与面试两种方式。第一轮面试采取一对一的方式，面试考官由具有一定经验并受过面试技能培训的部门经理担任。第二轮面试是30分钟的复试，面试考官由用人部门高层经理组成。在面试过程中，面试考官按照预定的方案向应聘者提问，应聘者按要求作答；随着讨论问题的减少，面试进入尾声，这时面试考官会给应聘者一定时间，由应聘者提几个自己关心的问题。面试结束后，面试考官会立即整理记录，根据应聘者回答问题的情况及总体印象做出最终评定。
在复试过程中，面试考官通常提出以下5个题目：
(1)请问您在哪些单位实习过？
(2)您认为职业成功的评价标准是什么？
(3)我们发现您的知识与技能结构不太适合我们公司的要求，您怎么看这个问题？
(4)如果您的上司给您一项任务，您必须去寻找相关的信息才能完成，您会怎么做？
(5)请举一个例子，说明您如何兑现对他人的承诺。
请根据本案例回答下列问题：
(1)该公司在复试阶段，采用了哪种类型的面试？（2分）
(2)该公司在复试中提出的5个问题各属于哪种类型的面试题？（10分）
(3)上述提问方式具有哪些优点？（4分）
