更多"[单选题]建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用"的相关试题:
[多选题]建设项目负责人在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。其主要的作用包括( )。
A.筹划资金
B.薪酬管理
C.科学地组织项目
D.编制项目计划并进行优化
E.有效地控制项目的实施
[多选题]建设项目负责人通过( )，实现建设项目的目标。
A.沟通人际关系
B.扩大业务
C.合理组织
D.周密计划
E.有效控制
[多选题]建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责包括( )。
A.人员调动
B.组织
C.目标管
D.决策
E.信息管理
[单选题]建设项目管理负责人，在现实条件下为实现建设项目财务预定目标，在拟定多种可行性方案的基础上，择优选择最合理有效的行动方案的过程称为( )。
A.财务控制
B.财务分析
C.财务预测
D.财务决策
[多选题]建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制外，还应具备( )等。
A.领导能力
B.扩大项目范围的能力
C.人力资源开发能
D.沟通能力
E.处理压力的能力
[单选题]建设项目负责人的基本任务是( )。
A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
B.确保项目的一次性成功
C.实现建设项目的设计目标
D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
[多选题]建设项目负责人的职责包括( )。
A.组织
B.决策
C.实施
D.目标管理
E.目标实现
[多选题]建设项目负责人的权利包括( )。
A.财务权
B.用人权
C.进度计划权
D.技术质量决定权
E.解释权
[多选题]建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可以概括为( )。
A.沟通能力
B.领导能力
C.良好的人际关系处理能力
D.人力资源的开发能力
E.发现问题的能力
[多选题]建设项目负责人的权利通常涉及( )。
A.用人权
B.监督权
C.财务权
D.技术质量决定权
E.进度计划权
[多选题]业主与其聘请的项目管理单位组成一体化团队，共同进行项目管理工作的特点有（）
A.适用于保密性强的特殊项目
B.可减少项目管理工作的接口和界面，提高效率
C.重大事项由业主决策，管理责任划分清楚
D.合同体系以项目管理单位为中心
E.项目团队建设及组织融合有一定困难
[多选题]建设项目负责人的知识素质要求包括( )。
A.全面的科学技术知识
B.扎实的专业知识
C.广博的知识面
D.专业的管理知识
E.建设项目业主方的管理知识
[多选题]建设项目负责人的品格素质可分为( )。
A.性格品质
B.专业知识
C.道德品质
D.能力素质
E.良好的人际关系处理能力
[单选题]项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（ ）。
A.充分发挥参与项目的个人的作用
B.充分发挥所有与项目有关的人员，即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。
C.要求充分发挥项目团队的作用。
D.完全承担了相应的角色和责任的人员
[多选题]业主与其聘请的项目管理单位组成一体团队，共同进行项目管理工作的特点有()。
A.适用于保密性强的特殊项目
B.可减少项目管理工作的接口和界面，提高效率
C.重大事项由业主决策，管理责任划分清楚
D.合同体系以项目管理单位为中心
E.项目团队建设及组织融合有一定困难
[多选题]建设项目负责人的权力通常涉及( )等方面。
A.用人权
B.财务权
C.进度计划权
D.民主权
E.管理计划权
[多选题]建设项目负责人的性格品质包括( )等要求。
A.性格开朗，心胸开阔豁达
B.扎实的专业知识
C.性格、情绪稳定，不会因冲击和挫折失去应有的冷静和理性，也不会因获得些许成就而忘乎所以，以至失去对自我行为的把握
D.良好的人际关系处理能力
E.超强的语言表达能力
[单选题]( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A.品格素质
B.知识素质
C.能力素质
D.道德品质
