更多"领导对下属的引力来源于（）"的相关试题:
[多项选择]领导对下属的引力来源于（）
A. 利益的共同性
B. 态度的相近性
C. 目标的一致性
D. 作风的吸引性
[多项选择]一般说来，领导权力可以来源于（）
A. 个人踢力因素
B. 传统因素
C. 职位因素
D. 资历因素
E. 组织结构因素
[单项选择]领导强化下属行为，调动下属积极性的重要手段是（）‘
A. 决策权
B. 奖惩权
C. 专长权
D. 资源控制权
[单项选择]有效的领导能力来源于管理者自身的（）
A. 管理能力、表达能力、财政状况
B. 管理能力、基本素养、人格魅力
C. 人格魅力、经济基础、创新能力
D. 人格魅力、最高学历、群众基础
[单项选择]根据领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。其中，说服型领导方式的领导风格是（）
A. 高工作—低关系
B. 高工作一高关系
C. 低工作一高关系
D. 低工作一低关系
[单项选择]领导对下属的批评和降级处罚属于（）
A. 官方影响力
B. 非职位影响力
C. 权力影响力
D. 组织影响力
[单项选择]具有（）领导风格的领导往往只是向下属发出指示和布置具体工作任务，他们很少向下属提供如何完成工作任务或解决问题义务。
A. 指令型
B. 指示型
C. 布置型
D. 委托型
[单项选择]领导艺术包括批评下属的艺术，领导者在批评下属时，有时会采取“X+Y+Z的批评艺术”，其中，X表示（）。
A. 你错在哪里
B. 你为何错了
C. 怎么做才对
D. 怎么做才错
[单项选择]由下属自行确定工作目标并解决问题，领导者不参与、不干涉集体活动，完全凭下属的自觉性完成工作的领导方式是（）
A. 专制型
B. 民主型
C. 授权型
D. 放任型
[单项选择]领导的“互惠效应”指的是领导者的工作在影响下属行为的同时，也必然不同程度地受到下属某些方面的影响，这体现了领导的（）
A. 示范性
B. 激励性
C. 互动性
D. 环境适应性
[单项选择]领导强化下属行为，调动下级积极性的重要手段是（）
A. 资源控制权
B. 奖惩权
C. 专长权
D. 决策权
[单项选择]评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于（）。
A. 上级人员
B. 下属人员
C. 高层领导
D. 协作部门
[单项选择]授权是指领导者授予下属一定的（）。
A. 权力
B. 责任
C. 权力和责任
D. 任务
E. 职责
[单项选择]情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（）
A. 低工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低关系高工作
B. 高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系
C. 低工作低关系→低工作高关系→高工作高关系→高工作低关系
D. 低工作高关系→低关系高工作→低关系低工作→高工作高关系
[单项选择]下列哪项不适专制型领导对下属所产生的影响？（）
A. 沉默，谨小慎微
B. 缺乏沟通和质询
C. 下属敢于提出个人意见
D. 被动工作，士气低落
[单项选择]领导者在处理下属人际冲突时不应（）
A. 冷静公正
B. 晓以大义
C. 坐山观虎斗
D. 折中调和
