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[多项选择]培训管理者在发展阶段扮演的角色是（）。
A. 教练
B. 仆人
C. 设计师
D. 组织战略的促进者
E. 培训的实施者
[判断题]培训指导者必须具备的能力是：战略意识、能力意识、技术自觉能力及其在组织中对培训文化的管理施加影响的能力。
[多项选择]组织结构既是组织协调的基础，又为组织协调提供支持。组织协调常用的措施包括（）。
A. 明确划分管理责任与分工，避免出现责任重叠和责任真空
B. 明确相互责任关系和报告关系，低层不能协调的工作由上一级组织协调
C. 根据才职相称原则，适时调整组织内部成员的岗位和职责，及时清除团队的破坏者
D. 口头语言的交流沟通
E. 开会研讨实现上下级多向的交流沟通
[单项选择]培训需求分析预测的（）针对组织的目标设置，确定符合组织的整体目标与战略要求的培训需求。
A. 组织整体分析法
B. 工作任务分析法
C. 员工个体培训需求分析法
D. 绩效分析法
[多项选择]企业战略培训中集中战略培训的重点包括（）。
A. 在职培训
B. 人际交往技能培训
C. 交叉培训
D. 工作中的技能培训
E. 特殊培训项目
[单项选择]甲公司目前遇到了困境，在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后，甲公司运用反应型战略组织这种方法，下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是（）。
A. 决策层没有明文表达企业战略
B. 管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C. 只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
D. 工资待遇水平偏低
[单项选择]在组织的某个发展阶段，清算战略是组织的必然选择。并且在这种战略指导下，组织战略指导委员会必须果断地作出的裁员与招聘并举的人力资源计划，这个阶段是（）
A. 衰退阶段
B. 成熟阶段
C. 成长阶段
D. 创业阶段
[单项选择]组织的发展战略不仅对应聘者提出了技能要求，还会要求应聘者的（）等与组织文化相适应。
A. 知识和背景
B. 经验和态度
C. 态度和性格特征
D. 性格特征和职业偏好
[单项选择]（）是战略管理人员在了解组织战略地位的基础上对组织与企业的总体战略的设计。
A. 战略分析
B. 战略实施
C. 战略选择
D. 战略规划
[填空题]（）既是组织所处的某种状态，也是一种实践活动。
[单项选择]MIS战略规划的组织除了包括建立一个领导小组、进行人员培训，还包括（）。
A. 制定规划
B. 规定进度
C. 研究资料
D. 明确问题
[判断题]培训教材与具体培训过程中的培训目标、培训对象和培训组织形式密不可分。
[单项选择]当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）。
A. 实施以企业使命为基础的变革
B. 加强协调作用
C. 根据文化的要求进行管理
D. 重新制定战略
[单项选择]部门战略是在总体战略的指导下，经营管理某一个战略经营单位的战略计划，是组织与企业总体战略之下的子战略，为组织与企业的（）服务。
A. 个体目标
B. 整体目标
C. 部门目标
D. 政府目标
[多项选择]当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。
A. 企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
B. 巩固和加强企业文化
C. 将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
D. 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范
[简答题]什么是组织战略？它与战略管理有什么不同？
[多项选择]竞争性文化价值模型的核心概念常用在组织效率、组织文化、组织生命周期、组织变革和领导生命週期等相关领域的解释和说明中，所以企业组织的四种型态，有助于了解各类组织、部门、工作团队和个人的创造偏爱和喜好。其模型中的四个象限，都代表着一种组织型态的导向，原文中以4C简称分为：竞争导向、（）。
A. 控制导向
B. 合作导向
C. 创建导向
D. 经济导向
[单项选择]既是组织处理过程中的透明剂，其精制品又常用作显微镜镜油的是（）
A. 二甲苯
B. 氯仿
C. 香柏油
D. 水杨酸甲酯和苯胺油
E. 松油醇
