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发布时间:2023-12-06 05:26:51

[多选题]影响组织集权与分权程度的因素有( )
A.决策的代价
B.决策的影响面
C.管理哲学
D.决策的数量

更多"[多选题]影响组织集权与分权程度的因素有( )"的相关试题:

[判断题]根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,且影响较大,则表明该组织的集权程度较低。
A.正确
B.错误
[多选题]公共行政组织根据权力分配的集散程度可划分为集权制、分权制和均权制,下列属于集权制的缺点的有( )。
A.下级缺乏活力
B.工作缺乏弹性
C.易导致个人专断
D.加重地区发展的不平衡
[单选题]集权和分权是一对( )的概念。
A.绝对
B.无关
C.基本等同
D.相对
[多选题]企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向,过分集权的弊端是( )。
A.降低决策质量
B.降低组织适应能力
C.降低决策的执行效率
D.降低组织成员的工作热情
[判断题]古罗马建立了层次分明的中央集权帝国,实行了一种把集权和分权相结合的连续授权制度。
A.正确
B.错误
[判断题] 反映组织的纵向职权关系的是集权与分权( )
A.正确
B.错误
[简答题]简述分权及分权的影响因素。
[多选题]组织中不利于分权的因素有()。
A.组织规模
B.活动的分散性
C.政策的统一性
D.缺乏良好训练的管理人员
[单选题]下述是影响组织再生修复的因素,除了:
A.性别
B.年龄
C.营养
D.局部血液循环
E.感染和异物
[判断题]考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。____
A.正确
B.错误
[单选题]判断一个企业组织分权程度的主要依据是( )。
A.是否按地区设置多个区域部门
B.是否设置多个中层的职能机构
C.管理层次是否增加
D.命令权的下放程度
[单选题]下列组织结构中分权程度最高的是 ___ 。
A. 直线型
B. 直线-参谋型
C. 直线-职能参谋型
D. 事业部制
[多选题]下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断()。
A.决策的频度
B.决策的幅度
C.决策重要性
D.对决策的控制程度
[单选题]建立指挥系统,科学处理集权和分权的关系,既保证智慧统一,政出一门,又保证调动各方面的积极性,这属于政府运行职能中的( )内容。
A.决策职能
B.组织职能
C.惩戒职能
D.控制职能
[简答题]简述组织设计的影响因素。
[单选题]影响组织结构选择的主要因素不包括()。
A.规模与组织所处的发展阶段
B.外界环境
C.组织战略
D.产业状况
[单选题]影响组织文化的因素不包括以下哪项 ___。
A. 制度文化
B. 组织精神
C. 外来文化
D. 成员素质
[单选题]()是一种高度集权下的分权管理体制组织形式,适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。
A.直线式
B.职能式
C.事业部制
D.矩阵制

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