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[多选题]影响组织集权与分权程度的因素有（ ）
A.决策的代价
B.决策的影响面
C.管理哲学
D.决策的数量
[多选题]下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断（）。
A.决策的频度
B.决策的幅度
C.决策重要性
D.对决策的控制程度
[单选题]下列组织结构中分权程度最高的是 ___ 。
A. 直线型
B. 直线-参谋型
C. 直线-职能参谋型
D. 事业部制
[单选题]参与决策是指组织的一般成员通过一定的组织系统参与决策并影响决策。
A.A:对。
B.B:错。
C.略
D.略
E.略
F.略
[单选题]选拔任用领导人员必须进行组织考察,组织考察一般按照成立考察组、 ( )、组织民主推荐、 ( ) 等程序进行。
A.制定考察方案、进行个别谈话深入了解情况
B.制定考察方案、撰写考察报告
C.进行个别谈话深入了解情况、查阅有关资历
D.制定考察方案、考察组讨论
[多选题]选拔任用领导人员必须进行组织考察,组织考察分为 ( )
A.全面考察
B.班子考察
C.专项考察
D.后备干部考察
[多选题]公共行政组织根据权力分配的集散程度可划分为集权制、分权制和均权制，下列属于集权制的缺点的有（ ）。
A.下级缺乏活力
B.工作缺乏弹性
C.易导致个人专断
D.加重地区发展的不平衡
[单选题]战略管理过程是指对一个组织的（）方向制定决策和实施这些决策的过程。
A.过去
B.现在
C.未来
D.重大
[判断题]公共组织中的决策强调的是政治的优先目标，而企业组织的决策是理性的和不涉及政治的。
A.正确
B.错误
[判断题]根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，且影响较大，则表明该组织的集权程度较低。
A.正确
B.错误
[单选题]下列哪项因素不利于企业实现组织的分权？（）
A.组织规模很大
B.活动具有一定的分散性
C.高层对低层的决策控制程度低
D.企业内部政策具有统一性
[单选题]弹性的、分权化的企业是不可能完全以组织记忆为基础来组织运行的。因此，新形势下的企业组织必须是有利于（ ）的组织。
A.企业变革和学习的
B.企业成员学习和知识创新
C.企业适应环境
D.技术创新
[多选题]组织中不利于分权的因素有（）。
A.组织规模
B.活动的分散性
C.政策的统一性
D.缺乏良好训练的管理人员
[单选题]落实党组织主要负责人在干部选任、考察、决策等各个环节的责任，对失职失责的应当严肃追究责任。( )
A.A:对。
B.B:错。
C.略
D.略
E.略
F.略
