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[单项选择]强化仪式：指组织公开承认或奖励员工贡献的一种礼仪活动，具有激励、强化员工对组织的承诺，使员工与组织牢固地联系在一起的作用。
下列属于强化仪式的是：
A. 新领导班子就职大会
B. 区划调整工作会议
C. 新产品上市揭幕仪式
D. 先进事迹报告会
[不定项选择]为激励公务员忠于职守，勤政廉政，提高工作效能，充分调动公务员工作的积极性，我国对公务员实行奖励制度。以下有关公务员奖励的说法不正确的是（）。
A. 公务员奖励的对象既包括工作表现突出，有显著成绩和共贡献，或者有其他突出事迹的公务员，也包括公务员集体
B. 公务员奖励坚持公正，公平和公正的原则，坚持精神奖励与物质奖励相结合，以物质奖励为主的原则
C. 对公务员，公务员集体的奖励分为：嘉奖，记三等功，记二等功，记一等功，授予荣誉称号
D. 授予荣誉称号，由县级以上党委，政府或者市（地）级以上机关批准
[单项选择]某企业采用股票奖励来激励经营者，这种激励属于( )。
A. 内在激励
B. 市场竞争激励
C. 报酬激励
D. 社会价值激励
[单项选择]在进行项目团队的激励时一般不会采用的方法是（）
A. 马斯洛的需要层次理论
B. 赫茨伯格的双因素理论
C. 人际网络管理
D. 期望理论
[判断题]实行股票期权激励，如果未来的股票市价高于行权价，则期权持有者的股票毫无价值可言。
[单项选择]关于团队奖励的说法，错误的是（）。
A. 团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B. 团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C. 团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D. 在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
[单项选择]关于团队奖励计划，下述错误的是（）。
A. 在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单
B. 可以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C. 导致了优秀员工的流动
D. 导致员工只做有利于其获得报酬的事情
[多项选择]关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。
A. 团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单
B. 团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
C. 团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
D. 团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
E. 团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效
[单项选择]下列关于团队奖励计划的陈述，正确的是（）。
A. 在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂
B. 团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C. 团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感
D. 团队奖励计划不会导致优秀员工的流动
[单项选择]有关项目团队激励的叙述正确的是（ ）。
A. 马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现
B. X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C. Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作
D. 海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求
[多项选择]下列因素中对无形资产边际贡献有较大影响的有（）。
A. 开辟新市场可获得垄断加价
B. 成本消耗的降低
C. 产品结构优化
D. 功能费用
E. 机会成本
[单项选择]（）技术是罗马建筑最大的特色、最大的成就，它对欧洲建筑有较大的贡献，影响之大，无与伦比。
A. 混凝土
B. 摆脱承重墙
C. 拱顶体系
D. 券拱结构
[单项选择]在当今高科技环境下，为了成功激励一个IT项目团队，（）可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。
A. 期望理论和X理论
B. Y理论和马斯洛理论
C. Y理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论
D. 赫兹伯格的卫生理论和期望理论
[多项选择]以下属于团队激励薪酬制度的优点的是( )。
A. 比个人计划更易于进行绩效测评
B. 能够促进团队成员的合作行为
C. 收入的稳定性较高
D. 能够促进成员对决策过程的参与
E. 便于出现“搭便车”现象
[单项选择]在团队奖励计划中，容易造成吃“大锅饭”现象的奖金分配方式是( )。
A. 根据个人绩效来分配
B. 按贡献大小分配
C. 按工资比例区别奖金
D. 组员平均分配
