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[多选题]管理层次较多而管理幅度较小的锥形组织机构的优点是（ ）。
A.管理严密
B.上下级易于协调
C.信息纵向流通快
D.分工明确
[单选题]企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个部门和岗位，规定他们的责任和权利，这些工作被称为（）。
A.职能分析
B.管理规范设计
C.组织结构设计
D.协调方式的设计
[填空题]按照管理幅度的大小和管理层次的多少，可划分为两种典型的组织结构类型，那就是（）和（）。
[单选题]组织规模一定是管理幅度和管理层次成 ___。
A. 正比关系
B. 指数关系
C. 反比关系
D. 不相关
[单选题]管理人员涉及组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为（）。
A.职能分析
B.管理规范设计
C.组织结构设计
D.协调方式设计
[单选题]关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是( )
A.管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比
B.管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比
C.组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比
D.管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比
[判断题] 管理幅度越窄,组织层次越多的为扁平型组织( )
A.正确
B.错误
[单选题]在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次之间是()。
A.正比关系
B.线性关系
C.反比关系
D.对应关系
[单选题]在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（）。
A.越大
B.越小
C.不变
D.不一定
[填空题]管理层次受到（）和（）的影响。它与组织规模成（）相关；在组织规模既定的条件下，它与管理幅度成（）相关。
[判断题]管理幅度与管理层次呈正相关的关系。
A.正确
B.错误
[多选题]西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（ ）。
A.行政幅度增宽
B.行政层次减少
C.行政管理控制增强
D.组织成员积极性提高
[单选题]下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是 ___。
A. 管理幅度与管理层次共同决定组织规模
B. 为了保证管理效果,管理幅度越大越好
C. 当组织规模一定时,管理幅度与管理规模成正比关系
D. 管理幅度越窄,管理层次就越多,组织结构就呈扁平型
[单选题]长期以来，企业的组织结构大体上形成垂直式和扁平式两种类型。垂直式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较，哪一种说法更为恰当？（）
A.垂直式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差
B.垂直式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差
C.垂直式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强
D.垂直式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强
[单选题]关于管理幅度和管理层次，下述说法中明显不正确的是（）。
A.管理层次一般与组织规模成正比
B.在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成反比
C.组织成员越多，管理层次一般也就越多
D.主管所能直接控制的下属越多，管理层次一般就越多
[单选题]某公司有员工64人，假设管理幅度为8人。该公司的管理人员和管理层次分别为（）。
A.10人4层
B.9人2层
C.9人4层
D.8人3层
[单选题]管理层次多的结构成为高耸结构，关于高耸结构，下列说法错误的是（ ）。
A.每个层次的单位管理范围较小
B.管理成本较大
C.信息沟通不易
D.有利于发展下层管理者和作业人员的积极性
[单选题]在其他环境条件基本相似的情况下，行政管理幅度与管理层次的关系为（ ）。
A.一致
B.正比
C.反比
D.没有关系
[单选题]某公司有员工36人,假设管理幅度为6人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层? ___
A. 7人 3层
B. 6人 3层
C. 7人2层
D. 6人 2层
