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[单选题]确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，下列说法中正确的是（）。
A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低
B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑
[单选题]确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,下列四种说法你最赞同哪一种? ___
A. 管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B. 管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。
C. 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D. 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。
[单选题]管理人员涉及组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为（）。
A.职能分析
B.管理规范设计
C.组织结构设计
D.协调方式设计
[单选题]企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个部门和岗位，规定他们的责任和权利，这些工作被称为（）。
A.职能分析
B.管理规范设计
C.组织结构设计
D.协调方式的设计
[单选题]在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次之间是()。
A.正比关系
B.线性关系
C.反比关系
D.对应关系
[单选题]关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是( )
A.管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比
B.管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比
C.组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比
D.管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比
[多选题]管理层次较多而管理幅度较小的锥形组织机构的优点是（ ）。
A.管理严密
B.上下级易于协调
C.信息纵向流通快
D.分工明确
[单选题]管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）。
A.缩短上下级距离，密切上下级关系
B.信息纵向流通快，管理费用低
C.管理严密、分工明确、上下级易于协调
D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
[单选题]在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（）。
A.越大
B.越小
C.不变
D.不一定
[填空题]管理层次受到（）和（）的影响。它与组织规模成（）相关；在组织规模既定的条件下，它与管理幅度成（）相关。
[多选题]现代组织理论研究和实践表明，行政组织管理幅度的科学性和合理性，不是一成不变的，也没有僵化的模式，一般取决于（ ）等因素。
A.整个组织系统中的层次数
B.组织的领导者的才能
C.工作的难易程度
D.组织成员的素质
[填空题]按照管理幅度的大小和管理层次的多少，可划分为两种典型的组织结构类型，那就是（）和（）。
[单选题]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（ ）较为合适。
A.A:4-8人。
B.B:6-12人。
C.C:10-15人;。
D.D:15-20人。
E.略
F.略
[单选题]有效管理幅度取决于多种因素，关于影响管理幅度的因素中下列说法不正确的是（ ）。
A.工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽
B.新问题的发生率越高，管理幅度就越窄
C.组织的健全程度越高，管理幅度就越宽
D.管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄
[判断题]管理幅度是指一名管理者所直接管理员工的数量。
A.正确
B.错误
[判断题]管理幅度与管理层次呈正相关的关系。
A.正确
B.错误
[单选题]企业中管理者的管理幅度，是指他（）。
A.直接管理的下属数量
B.所管理的部门数量
C.所管理的全部下属量
D.B和C
