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[单选题]（2015年5月）提高绩效面谈质量必须采取有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性和（ ）
A.系统性
B.全面性
C.多样性
D.适应性
[单选题](2015年11月)提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性和（ ） 。
A.系统性
B.全面性
C.多样性
D.适应性
[单选题]提高绩效面谈质量必须采取有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性和( )
A.系统性
B.全面性
C.多样性
D.适应性
[单选题]提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性和（ ）。
A.系统性
B.全面性
C.多样性
D.适应性
[多选题]为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当做好（ ）
A．拟订面谈计划
A.收集各种与绩效相关的信息资料
B.预先告知被考评者面谈的时间
C.预先告知被考评者应准备的各种绩效记录
D.
E.预先告知被考评者面谈的地点
[多选题]为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当注意做好（ ）。
A.拟订面谈计划
B.明确面谈的主题
C.明确本次绩效反馈的目的、内容和要求
D.预先告知被考评者面谈的时间、地点
E.收集各种与绩效相关的信息资料
[单选题](2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
[多选题]为了保证绩效面谈的质量，提高信息反馈的有效性，信息反馈应具有()
A.真实性
B.系统性
C.针对性
D.主动性
E.及时性
[多选题](2017年5月)关于绩效面谈方式的表述,正确的是( )
A.解决问题式面谈适用于促进员工潜能开发和全面发展
B.单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度
C.双向傾听式面谈能使员工立即提出下一步工作改进的具体目标
D.综合式面谈有助于达到绩效面谈的多重目标
E.综合式面谈可以灵活地从一种面谈形式转换到另一种面谈形式
[多选题]按照绩效面谈的具体过程极其特点，绩效面谈可区分为以下类型（ ）。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.单向指导型面谈
E.综合式绩效面谈
[单选题](2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A.单项劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
[多选题]（2019年5月）在绩效面谈时，考评者应关注的技巧包括（ ）。
A.要提前向被考评者提供考评结果，强调客观事实
B.考评者一定要摆好自己的位置，与下属平等交流
C.通过正面鼓励或者反馈，关注和肯定被考评者的长处
D.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来工作目标与发展计划
E.鼓励被考评者参与讨论并发表意见，被考评者可以修正考评结果
[单选题](2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（ ）。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
[多选题](2017年5月)绩效反馈面谈的主要目的包括（ ）。
A.使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点，促进其改善绩效
B.对绩效评价的结果达成共识，分析原因，找出需要改进的方面
C.制定绩效改进计划，共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标
D.为员工的职业生涯发展规划提供信息，并帮助其明确发展方向
E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足，以便进行必要改进
[单选题]有效的信息反馈应具有真实性和（ ），才能保证绩效面谈的质量。
A.目的性
B.必要性
C.针对性
D.操作性
