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[单项选择]大（中）队组织工程建设项目档案，除地方政府城建管理部门要求列入地方城建档案管理外，统一由（）后勤部门负责立卷审查，集中管理。
A. 大队
B. 支队
C. 总队
D. 当地公安局
[单项选择]（）：负责研究开发成本控制，组织新产品、新技术推广、技术创新、新工艺的设计、研制和应用；对科技项目成本管理进行分析评价。
A. 发展部门
B. 信通部门
C. 财务部门
D. 科技部门
[判断题]从成本控制角度看，成本控制有绝对成本控制和相对成本控制之分，相对成本控制是以预定限额为目标，绝对成本控制是以成本最小化为目标。
[多项选择]制定物业管理方案时应注意成本的控制，下列对成本控制的表述中，正确的有（）。
A. 成本费用控制要在充分调动全体职工控制成本费用的积极性的基础上进行
B. 成本费用控制应与提供优质的物业管理服务相结合，不能为控制而控制，即不能为降低耗费而不提供或少提供服务
C. 在成本控制方案中，应明确规定各部门和有关人员应承担的责任，赋予其相应的权限，并通过考核其责任履行情况，予以相应的奖罚，使成本费用控制的目标及相应的管理措施真实落到实处
D. 在成本全面控制的基础上，对一些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本费用差异（例外情况）应进行重点控制
E. 成本费用的控制仅仅是对于部分费用支出的控制
[多项选择]施工项目成本控制的措施包括（）o
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施E.合同措施
[单项选择]考核物业服务企业成本控制中心业绩的指标是（）。
A. 服务质量指标
B. 市场交易指标
C. 收益性指标
D. 市场供求指标
[单项选择]项目的控制目标有：进度控制目标、质量控制目标、成本控制目标和（）目标。
A. 组织控制
B. 经济控制
C. 技术控制
D. 安全控制
[单项选择]以下不得计入物业服务支出或者物业服务成本的项目是（）。
A. 管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等
B. 物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用
C. 物业共用部位、共用设施设备的大修、中修和更新改造费用
D. 物业管理企业固定资产折旧
[单项选择]对于物业管理企业成本控制的理解，不正确的是（）。
A. 物业管理成本控制包括对目标成本本身的控制
B. 目标成本完成的控制和过程的监督不在物业管理成本控制范围之内
C. 在成本控制的基础上，着眼于未来，为今后的成本降低指明方向也是管理成本控制的工作内容
D. 物业管理企业开展成本控制有利于企业降低成本，提高效率和效益
[单项选择]用挣值分析法进行项目成本控制分析，下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是（）。
A. BCWP-BCWS>0
B. BCWS-ACWP>0
C. BCWP-ACWP>0
D. ACWP-BCWS>0
[多项选择]国际合作部门负责（）成本控制，标准制定及动因参数审核，（）执行情况分析评价。
A. 国际业务
B. 国际并购
C. 公务出国
D. 国际金融
[多项选择]物业服务企业成本的控制步骤组成不包括（）。
A. 确定控制标准
B. 分析相关差异
C. 纠正成本偏差
D. 确定主要收入与费用支出
E. 制定策略
[多项选择]以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象，可以将物流成本划分为（）
A. 材料费
B. 人工费
C. 燃油费
D. 差旅费
E. 办公费
[多项选择]项目费用管理中成本控制的三个参数包括（）。
A. 计划值
B. 进度偏差
C. 实际成本
D. 成本执行指数
E. 挣值
[单项选择]变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？（）
A. 变更基准。
B. 提交变更请求。
C. 变更工作分解结构。
D. 变更资源计划。
[单项选择]施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（）。
A. 目标成本最终实现在控制范围内
B. 将目标成本分解到月
C. 将目标成本分解到进度节点
D. 将目标成本分解到工序
[简答题]你是某物业管理公司的工作人员。公司委派你负责某项目的更迭物业承接查验工作，
[单项选择]运维检修部门：负责电网检修运维、设备更新、改造等环节成本控制，组织实施（）成本预算和作业成本预算管理。
A. 电网基建项目
B. 检修运维项目
C. 技改大修项目
D. 日常零星项目
[单项选择]为了有效地进行成本控制，保证经济效益的实现，物业服务企业需做的是（）。
A. 建立以责任中心为基本控制单元的组织体系
B. 对考核评价的结果进行奖励
C. 确定成本控制标准
D. 进行成本预算
