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[判断题]施工方案正确与否，主要影响施工项目的质量和进度目标控制，对项目投资目标影响不大。（）
[判断题]建设项目管理的主要任务就是对投资、质量、进度的目标进行控制。
[多项选择]建设工程项目进度目标的控制措施包括有（）。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 管理措施
D. 合同措施
E. 经济措施
[单项选择]工程项目质量控制系统的控制目标只用于特定的工程项目质量控制，而不是用于建筑企业的质量管理，即（）。
A. 目标不同
B. 范围不同
C. 目的不同
D. 对象不同
[单项选择]工程项目质量控制系统的控制目标是（）。
A. 某一建筑企业的质量管理目标
B. 某一工程项目的质量标准
C. 监理单位的质量要求
D. 施工单位的质量标准
[单项选择]变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？（）
A. 变更基准。
B. 提交变更请求。
C. 变更工作分解结构。
D. 变更资源计划。
[单项选择]下列建设工程项目目标控制方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的方法是（）。
A. 决策树法和流程图法
B. S曲线法和香蕉曲线法
C. 横道图法和树枝图法
D. 网络图法和横道图法
[单项选择]将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月（或旬）进行分解，并用实务工程量、货币工作量及形象进度表示，是按（）分解。
A. 项目组成
B. 计划期
C. 施工阶段
D. 专业项目
[单项选择]在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证（）满足。
A. 达到90%以上
B. 达到95%以上
C. 达到98%以上
D. 100%
[单项选择]无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。
A. 工期和目标
B. 目标和任务
C. 目标和性质
D. 工作量
[单项选择]施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（）。
A. 目标成本最终实现在控制范围内
B. 将目标成本分解到月
C. 将目标成本分解到进度节点
D. 将目标成本分解到工序
[单项选择]建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是（）。
A. 相对临时的和短期的
B. 相对临时的和易变的
C. 相对固定的和长期的
D. 相对固定的和不变的
[单项选择]下列目标中，（）是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A. 设计方项目管理目标
B. 施工方项目管理目标
C. 业主方项目管理目标
D. 供货方项目管理目标
[判断题]质量员（施工员）主要从事项目施工组织和进度控制。
[单项选择]保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是（）的质量控制目标。
A. 设计单位
B. 供货单位
C. 勘察单位
D. 建设单位
[单项选择]项目概要级进度控制报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。
A. 整个施工项目为对象
B. 项目分区为对象
C. 单位工程为对象
D. 重点部位或重点问题为对象
[单项选择]项目质量控制系统是项目监理机构一次性的质量工作系统，并非监理单位永久性的质量管理目标，即（）。
A. 建立的对象不同
B. 服务的范围不同
C. 控制的目标不同
D. 作用的时效不同
[单项选择]施工项目目标控制的行为对象是施工项目，控制行为的主体是（），控制对象的目标构成目标体系。
A. 施工项目经理部
B. 工程科
C. 预算科
D. 财务科
[单项选择]项目目标的分析和再论证是建设项目管理的（），包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。
A. 前提
B. 基
C. 依据
D. 目的
