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发布时间:2024-06-28 07:36:03

[单选题]在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的(  )。
A.1%~3%
B.2%~4%
C.3%~5%
D.4%~6%

更多"[单选题]在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的"的相关试题:

[单选题]建设项目(  )的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A.15%~20%
B.25%~30%
C.10%~33%
D.18%~32%
[简答题]某国有资金投资的大型建设项目,建设单位采用工程量清单公开招标方式进行施工招标。 建设单位委托具有相应资质的招标代理机构编制了招标文件,招标文件包括如下规定: (1)招标人设有最高投标限价和最低投标限价,高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按废标处理。 (2)投标人应对工程量清单进行复核,招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。 (3)招标人在投标截止日后的90日内完成评标和公布中标候选人工作。 投标和评标过程中发生如下事件: 事件1:投标人A对工程量清单中某分项工程工程量的准确性有异议,并于投标截止时间15日前向招标人书面提出了澄清申请。 事件2:投标人B在投标截止时间前10分钟以书面形式通知招标人撤回已提交的投标文件,并要求招标人5日内退还已提交的投标保证金。 事件3:在评标过程中,投标人D主动对自己的投标文件向评标委员会提出书面澄清、说明。 事件4:在评标过程中,评标委员会发现投标人E和投标人F的投标文件中载明的项目管理成员中有一人为同一人。 【问题】 1.招标文件中,除了投标人须知、图纸、技术标准和要求、投标文件格式外,还应包括哪些内容? 2.分析招标代理机构编制的招标文件中(1)~(3)项规定是否妥当,并说明理由。 3.针对事件1和事件2,招标人应当如何处理? 4.针对事件3和事件4,评标委员会应当如何处理?
[单选题]某大型环保信息系统工程建设项目,项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人:甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方,并准备针对他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是( )。
A.重新识别干系人
B.编制干系人管理计划
C.召开干系人管理沟通会议
D.编制项目进度计划
[简答题]某大型企业在全国各城市共有40个左右的分支机构,这些机构已经建设了基于大型关系数据库的信息管理系统,每天负责独立地处理本区域内的业务并实时存储业务数据。?每个机构的数据库服务器从PC?Server(最小512MB内存)到RISC小型机(最大4GB内存)配置不一,操作系统也不一样,数据库产品类型也不统一。?每个机构平均每天产生约4MB的数据,数据表中包括TEXT字段;每季度一次性产生约100MB的统计和报表数据。?为了加强管理,实现对下属机构业务数据的异地存储备份,保证数据的安全及恢复,同时对全国业务数据进行挖掘分析,该企业拟在总部建设数据中心。数据中心通过公共广域网与各个分支机构组成VPN,每个分支机构到数据中心的逻辑信道带宽最高为128Kb/s。?【问题1】?(8分)(1)?为了保证数据上传的顺序、稳定、安全、并发、并解决数据库的异构问题,系统应采用下列哪种技术??A.交易中间件技术?B.Web中间件?C.Web?Service???D.插装技术?(2)?为保证分支机构可靠、高效地向数据中心汇总业务数据,避免单点故障,除了考虑广域网线路采用备份外,在数据中心还应采用什么技术?用100字以内文字说明。【问题2】?(8分)假设各个分支机构的历史数据已经通过某种方式顺利地存储到了数据中心。对于增量数据的汇总更新,总部的王副总工提议采用数据库复制技术和数据库的触发器技术获取数据更新日志的方式来完成,但张总认为这样做不仅增加了成本,而且不能解决全部问题。请用300字以内文字说明张总的理由。?【问题3】?(9分)最后,为解决数据中心数据更新与同步问题,张总安排总部的系统分析师李工来设计方案,并指出可以对王副总工的意见加以完善,如果需要也可以修改各地的业务系统。李工提出的方案具有较好的可执行性,并获得了大家的认可。请用400字以内文字叙述系统分析师李工的方案要点。
[多选题]建设项目信息管理任务中,信息交流与沟通的目的是( )。
A.建设项目参与各方共享项目信息和知识
B.时间贯穿工程建设全过程
C.通过有效的信息传输的组织和控制,提高项目建设目标控制的能力和水平,从而提高建设项目的投资效益
D.努力做到在恰当的时间、恰当的地点,为恰当的人及时提供恰当的项目信息和知识
E.对信息进行有效管理
[多选题]大型建设项目的EPC总承包商通常是国际大型工程公司,其特点有(  )。
A.建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效
B.有较强的融资能力,或以金融机构为重点
C.拥有专利技术,能与专利商有密切的合作关系,能反映当代世界先进技术水平
D.以六大控制为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实施科学的管理
E.负责对施工总承包单位的管理及协调,工作量大大减小,对建设项目业主比较有利
[单选题]某信息系统建设项目,由于建设单位组织结构调整,造成项目进度延期,并导致监理合同约定的实施周期延长。针对上述情况,以下( )做法是妥当的。
A.监理单位向承建单位索赔,挽回监理损失
B.承建单位要求追加实施费用
C.建设单位立即终止建设合同
D.监理单位要求追加监理费用
[多选题]大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点有( )。
A.有较强的融资能力,经营项目由政府确定
B.采用国际先进的模式和先进手段对建设项目实行科学的管理
C.拥有专利技术,或与专利商有密切的合作关系,能反映当代世界先进技术水平
D.建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效
E.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验,为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设
[单选题]大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是( )。
A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C.有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾
D.拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系
[单选题]某市智能交通信息系统建设过程中,出现( )情形并导致损失时,承建单位可以向建设单位提出索赔。1建设单位接受上级审计,项目暂停1月2承建单位的施工质量不符合实时技术规程的要求3施工人员参加建设单位组织的会议,出差途中丢失工作电脑4地震。
A.12
B.23
C.34
D.14
[多选题]与传统建设项目的信息管理、信息交流和沟通方式相比,基于互联网的项目信息门户具有以下(  )特点。
A.基于互联网的项目信息门户是以建设项目为中心对建设项目信息进行集中存储与管理
B.信息的集中存储改变了建设项目组织中信息交流和沟通的方式
C.提高了信息的可获取性和可重用性
D.改变了建设项目信息获取和利用方式
E.基于互联网的项目信息门户采用50%的B/S结构,用户在客户端只需要安装一个浏览器
[单选题]( )理论认为家庭成员的“问题”是由整个家庭不良的沟通交流方式导致的,家庭所面临的危机既是机会,也是挑战,因“问题”而导致的家庭功能的失调能够有效解决。
A.家庭生态
B.家庭系统
C.家庭生命周期
D.家庭增权功能
[单选题]在自然疫源地和可能是自然疫源地的地区兴办的大型建设项目开工前,建设单位应当申请当地卫生防疫机构对施工环境进行
A.环保调查
B.卫生调查
C.卫生资源调查
D.环境资源调查
E.危害因素调查
[单选题]在自然疫源地和可能是自然疫源地的地区兴办的大型建设项目开工前,建设单位应申请当地卫生防疫机构对施工环境进行
A.环保调查
B.卫生调查
C.卫生资源调查
D.环境资源调查
E.危害因素调查
[单选题]某大型建设项目,拟以划拨方式获得国有土地使用权,建设单位在报送有关部门核准前,应当向城乡规划主管部门申请()。
A.核发选址意见书
B.核发建设用地规划许可证
C.核发建设工程规划许可证
D.提供规划条件
[简答题] 某县规划建设一座大型化工厂,当地居民担心污染问题,多次联系本选区的县人民代表大会代表刘某,希望向其反映问题。刘某均以工作忙为由予以推脱,居民对此深为不满。 事后,55位选民(其中有4人不属于刘某所在选区选民)联名向县人民代表大会常务委员会递交了罢免刘某代表职务的书面申请。县人民代表大会常务委员会来联系刘某即召开了县人民代表大会常务委员会会议,并以全体委员的过半数通过了对刘某的罢免案。刘某对该罢免结果提出异议。 请结合上述材料,运用宪法学知识和选举法相关规定,回答以下问题: (1) 联名提出罢免请求的选民人数是否合法?为什么? (2)县人民代表大会常务委员会罢免刘某代表职务的做法存在哪些错误?理由是 什么?

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