更多"[多选题]工程项目工作分解结构(WBS)可用()形式表达。"的相关试题:
[单选题]下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()
A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
[单选题]工程项目（ ）由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。
A.目标系统
B.行为系统
C.组织系统
D.管理系统
[单选题]工程项目工作定义的基本依据是( )中做出的工作分解结构(WBS)。
A.进度管理
B.合同管理
C.工程管理
D.范围管理
[单选题]工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。
A.进度管理
B.合同管理
C.工程管理
D.范围管理
[单选题]（2014年真题）工程项目工作定义的基本依据是（ ）中做出的工作分解结构（WBS）。
A.进度管理
B.合同管理
C.工程管理
D.范围管理
[多选题]工作分解结构的表现形式主要有()
A.列表式
B.组织结构图式
C.网络图式
D.横道图式
E.鱼骨图式
[单选题]常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和( )形式。
A.列表
B.混合
C.综合
D.集合
[多选题]WBS 是通过控制划分工程项目单元的（ ）目标来达到控制整个工程项目的目的。
A.质量
B.费用
C.进度
D.合同
E.安全
[多选题]工作分解结构的作用主要有()
A.将项目划分为多个合同对外发包
B.规定工程项目的建设过程
C.向与项目有关的组织和个人分配任务
D.对项目费用和时间进行控制
E.确定项目需要完成的工作内容
[多选题]工作分解结构的作用有()。
A.清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌
B.清晰地表示各项目工作之间的相互关系
C.有助于落实招标采购合同管理体系
D.有助于准确界定项目工作的内容和范围
E.有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目
[单选题]下列不属于工作分解结构的建立需要完成的工作是（ ）。
A.识别可交付成果与有关工作
B.确定工作分解结构的结构与编排
C.将工作分解结构的下层分解到上层的组成部分
D.对工作分解结构的各个组成部分进行编码
[多选题]从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括 ()
A.编制关键线路图
B.划分项目建设阶段
C.建立项目组织结构
D.确定项目组成结构
E.建立编码体系
[单选题]工作分解结构是一种层次化的（ ）。
A.网络结构
B.矩阵结构
C.星状结构
D.树状结构
[单选题]采用工作分解结构方法最主要的目的是()
A.清晰划分标段
B.估算项目费用
C.界定工作范围
D.合理配置资源
[多选题]关于工作分解结构的说法，正确的有()
A.工作分解结构的模板可重复使用
B.工作分解结构应包括项目的全部工作
C.工作分解结构是逐级分解细化的
D.工作分解结构的层次由业主规定
E.工作分解结构中的项目各单元没有关联
[单选题]—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的。
A.业主
B.承包商
C.监理公司
D.设计单位
[单选题]工作分解结构（WBS）的最主要目的是（ ）。
A.将项目划分为多个合同对外发包
B.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围
C.向与项目有关的组织和个人分配任务
D.对项目费用和时间进行控制
