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[不定项选择题]WZ公司是我国一家农用车制造企业，公司在近几年全国农用车市场下滑的背景 下获得了快速健康的发展。2011年实现销售收入50亿元，净利润3亿元。该公司优 异的业绩得益于公司产品的优异质量，产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管 理体系。
WZ公司出台了供应商评定管理办法，从供应商的产品质量、价格水平、创新能 力、服务水平和供货能力等方面对供应商进行评分，满分为100分，90分以上者 为A类供应商。这是一种（ ）。
A.模糊综合评价法
B.综合评分法
C.不合格评分法
D.层次评价法
[不定项选择题].近几年，“用工荒”让农民工持续成为社会焦点，往年农民工主要集中在珠三角、长三角等沿海发达区域，随着中西部省份企业工资水平的提高，越来越多的农民工涌向这些地区，东部地区的“用工荒”有逐年扩大的趋势。下列对东部地区“用工荒”问题出现原因的理解正确的 有_。
A.工资增长缓慢，生活水平不断提高
B.市场在配备资源中发挥基础性作用
C.农民工逐步树立了正确的就业观
D.中西部基础设施完善，区域增长更平衡
[不定项选择题]共用题干
某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；最后，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初见成效。根据以上资料，回答下列问题：
实现组织目标的手段是()。
A.组织设计
B.组织结构
C.职权结构
D.部门结构
[不定项选择题]共用题干
某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度.
该企业在进行薪酬体系设计时，进行薪酬调查主要是为丁解决()问题.
A.外部竞争性
B.内部竞争性
C.外部公平性
D.内部公平性
[不定项选择题]近几年来，某一河流两岸农民，在长期食用某工业废水灌溉的稻米后，时有育龄农妇述说全身疼痛，四肢弯曲变形，严重者还伴有1处或多处骨折，行动困难，因而被迫卧床或人院就诊。
此病的主要预防措施是（ ）。
A.疫苗注射
B.服用化学药物
C.限制土壤中某种成分的含量及人体的摄入量
D.限制空气中某种成分的含量及人体的摄入量
E.限制饮水中某种成分的含量及人体的摄入量
[不定项选择题]近几年随着业务的迅速发展，某机械设备制造企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。
分析该企业的发展战略，下列说法中正确的是（ ）。
A.该企业属于处于成长战略下的企业
B.其指导思想是将企业的经营业绩与员工收入挂钩
C.从长期来讲，可以实行奖金或股票选择权等计划，使员工得到较为丰厚的回报
D.强调企业与员工共担风险，共享收益
