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[单选题]为了解决一些包干项目或较大工程项目的支付时间过长、影响承包商的资金流动等问题，在工程计量时可以采用（ ）。
A.估价法
B.分解计量法
C.均摊法
D.图纸法
[多选题]下列关于工程项目承包商对项目管理的主要任务的叙述中，正确的有（ ）。
A.负责已完工程的保护工作
B.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
C.制订施工组织设计和质量保证计划
D.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制
E.及时向委托方提交竣工验收申请报告
[简答题]背景
某金属矿山建设工程项目，承包商为了避免今后可能支付延期赔偿金的风险，要求将矿井移交的时间延长12个月，所提出的理由如下：
(1)现场劳务不足；
(2)主、副井改绞，因施工方采购的材料供应不足而使工期延误3个月；
(3)主、副风井贯通施工时，无法预见的恶劣地质条件，使施工难度增大；
(4)主井永久装备时，甲方采购的设备因特大暴雨未按规定时间运抵现场；
(5)主、副井井底车场施工，工作面多，涌水量大，排水困难，矸石提升能力不够，造成进度减慢；
(6)业主工程款拨付不到位。
问题
(1)上述哪些原因引起的延误是非承包商应承担的风险，且可以批准为工程延期
(2)永久装备时，甲方采购的设备因特大暴雨不能按规定时间到达现场，双方应各自承担自己的损失，工期不顺延，这样处理对吗
(3)上述哪些是业主的责任应如何处理
[简答题]背景资料
某金属矿山建设工程项目，承包商为了避免今后可能支付延误赔偿金的风险，要求将矿井移交的时间延长12个月，所提出的理由如下：
(1)现场劳务不足。
(2)主、副井改绞，因施工方采购的材料供应不足而使工期延误3个月。
(3)主、副风井贯通施工时，无法预见的恶劣地质条件，使施工难度增大。
(4)主井永久装备时，甲方采购的设备因特大暴雨未按规定时间运抵现场。
(5)主、副井井底车场施工，工作面多，涌水量大，排水困难，矸石提升能力不够，造成 进度减慢。
(6)业主工程款拨付不到位。
问题：
(1)上述哪些原因引起的延误是非承包商应承担的风险，且可以批准为工程延期？
(2)永久装备时，甲方采购的设备因特大暴雨不能按规定时间到达现场，双方应各自承担自己的损失，工期不顺延，这样处理对吗？
(3)上述哪些是业主的责任？应如何处理？
[简答题]某金属矿山建设工程项目，承包商为了避免今后可能支付延期赔偿金的风险，要求将 矿井移交的时间延长12个月，所提出的理由如下：
(1)现场劳务不足；
(2)主、副井改绞，因施工方采购的材料供应不足而使工期延误3个月；
(3)主、副风井贯通施工时，无法预见的恶劣地质条件，使施工难度增大；
(4)主井永久装备时，甲方采购的设备因特大暴雨未按规定时间运抵现场；
(5)主、副井井底车场施工，工作面多，涌水量大，排水困难，矸石提升能力不够， 造成进度减慢；
(6)业主工程款拨付不到位。
问题
(1)上述哪些原因引起的延误是非承包商应承担的风险，且可以批准为工程延期？
(2)永久装备时，甲方采购的设备因特大暴雨不能按规定时间到达现场，双方应各自 承担自己的损失，工期不顺延，这样处理对吗？
(3)上述哪些是业主的责任？应如何处理？
[简答题]1．背景
某金属矿山建设工程项目，承包商为了避免今后可能支付延期赔偿金的风险，要求将矿井移交的时间延长12个月，所提出的理由如下：
(1)现场劳务不足；
(2)主、副井改绞，因施工方采购的材料供应不足而使工期延误3个月；
(3)主、副风井贯通施工时，无法预见的恶劣地质条件，使施工难度增大；
(4)主井永久装备时，甲方采购的设备因特大暴雨未按规定时间运抵现场；
(5)主、副井井底车场施工，工作面多，涌水量大，排水困难，矸石提升能力不够，造成进度减慢；
(6)业主工程款拨付不到位。
2．问题
(1)上述哪些原因引起的延误是非承包商应承担的风险，且可以批准为工程延期?
(2)永久装备时，甲方采购的设备因特大暴雨不能按规定时间到达现场，双方应各自承担自己的损失，工期不顺延，这样处理对吗?
(3)上述哪些是业主的责任?应如何处理?
[多选题]工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务包括 （）
A.项目征地
B.制订质量保证计划
C.单机无负荷试车
D.试生产
E.已完工程的保护工作
[多选题]工程承包商对工程项目进行管理的主要目的包括（ ）。
A.实现投资主体的投资目标和期望
B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.保证项目在进度与质量上达到委托合同规定的要求
D.保证工程项目建成后达到项目功能和质量目标
E.追求自身收益的最大化
[单选题]（2019年真题）在工程项目实施阶段，项目监理机构及时为承包商办理工程预付款，属于项目监理机构在进度目标控制过程中采取的（ ）
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
[单选题]在工程项目实施阶段，项目监理机构及时为承包商办理工程预付款，属于项目监理机构在进度目标控制过程中采取的( )。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
[单选题]：企业应对承包商和供应商实施资质准入管理，不应将工程项目发包给不具备（）的承包商。
A.安全能力
B.相应资质和能力
C.特种作业人员
[单选题]工程项目的招标及选定承包商应在项目的（ ）阶段完成。
A.前期
B.准备
C.实施
D.投产运营
[单选题]某建筑工程总承包商，承接一高校工程项目的施工任务，其中包括2栋教学楼、1栋试验楼、3栋宿舍楼及其它附属设施，针对该项目施工组织设计的编制，下列选项中表述正确的是()
A.针对教学楼应编制分部分项工程施工组织设计
B.针对该高校项目应编制单位工程施工组织设计作为指导全局性施工的技术和经济纲要
C.只有在确定了施工总进度计划后才能编制施工方案
D.如有深基础工程应编制分部分项工程施工组织设计
[单选题]关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是（ ）。
A.承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论
B.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用
C.承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单
D.承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工
[多选题]某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。
A.管理职能分工
B.工作任务分工
C.作业流程组织
D.项目结构编码
E.项目结构图
