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发布时间:2024-07-05 20:21:32

[单选题](2019年真题)在工程项目实施阶段,项目监理机构及时为承包商办理工程预付款,属于项目监理机构在进度目标控制过程中采取的(  )
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施

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[单选题]在工程项目实施阶段,项目监理机构及时为承包商办理工程预付款,属于项目监理机构在进度目标控制过程中采取的( )。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
[多选题]工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务包括 ()
A.项目征地
B.制订质量保证计划
C.单机无负荷试车
D.试生产
E.已完工程的保护工作
[单选题]PMC模式下,项目管理承包商在项目前期阶段工作内容包括(  )。
A.进行设计管理,协调有关技术条件
B.完成项目总体中某些部分的详细设计
C.组织项目风险识别和分析,并制定项目风险应对策略
D.实施采购管理,并为业主负责的采购提供服务
[单选题]PMC 模式下,项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指( )。
A.进行设计管理,协调有关技术条件
B.完成项目总体中某些部分的详细设计
C.组织项目风险识别和分析,并制定项目风险应对策略
D.完成项目总体中某些部分的详细设计
[多选题]在施工阶段,项目监理机构与承包商的协调工作内容包括(  )。
A.对施工单位违约行为的处理
B.合同争议的协调
C.监督承包商及时报告安全事故
D.对分包单位的管理
E.与施工项目经理关系的协调
[单选题]在国际工程承包中,承包商收受业主的预付工程款之前,必须交出由有资格的银行出具 的预付款保函’保函中的金额应( )。
A.低于预付款金额
B.高于预付款金额
C.C,与预付款金额相同
D.由双方约定
[单选题]工程预付款只要是保证承包商施工所需()。
A.施工机械的正常准备
B.材料和构件的储备
C.临时设施的准备
D.施工管理费用的支付
[单选题]:企业应对承包商和供应商实施资质准入管理,不应将工程项目发包给不具备()的承包商。
A.安全能力
B.相应资质和能力
C.特种作业人员
[单选题]在建设工程施工阶段,由于承包商自身的原因造成工期延误时,监理工程师对承包商修改后的进度计划的批准意味着( )。
A.同意延长施工合同工期
B.免除承包商的误期损失赔偿
C.确认承包商在合理的状态下施工
D.同意支付承包商赶工的全部额外开支
[单选题]( )合同条件,项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性;由承包商承担项目实施的全部责任,雇主较少介入。
A.红皮书
B.黄皮书
C.银皮书
D.绿皮书
[单选题]在施工过程中,因承包商原因导致了进度拖延,承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施,则( )。
A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责
B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师不对赶工措施的效果负责
C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,但监理工程师对赶工措施的效果负责
D.业主承担赶工措施所追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责
[多选题]根据《水利工程施工监理规范》(SL288-2014),水利工程建设项目施工监理实施阶段的开工条件控制包括()。
A.签发开工通知
B.分部工程开工
C.分项工程开工
D.单元工程开工
E.混凝土浇筑开仓
[单选题]工程项目的招标及选定承包商应在项目的( )阶段完成。
A.前期
B.准备
C.实施
D.投产运营
[多选题]水利工程建设项目施工实施阶段监理工作的基本内容包括( )。
A.主持技术交底会,由设计单位进行技术交底
B.签发开工通知
C.审批施工总进度计划
D.签发最终付款证书
E.协助发包人编制合同工程付款计划
[多选题]PMC 模式下,按照工作范围不同,项目管理承包商的风险不同,下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是( )。 A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工(EP
A.工作时,风险最高
B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险高,回报低
C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险低,回报高
D.项目管理承包商作为业主顾问,风险低,回报适中
E.项目管理承包商作为业主顾问,风险、接近于零,但回报也低
[单选题]PMC模式下,按照工作范围不同,项目管理承包商的风险不同,关于项目管理承包商的风险的说法,正确的是(  )。 A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工(EP
A.工作时,风险最高
B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险高,回报低
C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险低,回报高
D.项目管理承包商作为业主顾问,风险低,回报适中

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