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[单选题]某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人 ,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长 的管理幅度为:( )。
A. 4
B. 7
C. 22
D. 23
[判断题]I级维修负责人由车间主任（副主任）担当，I级维修较多时，车间主任可委托车间管理人员及工班长担当。
A.正确
B.错误
[多选题]直线职能制结构的优点有
A. 有利于人员和其他资源的高效配置
B. 保持了直线制的集中统一指挥
C. 专业管理
D. 提高管理工作的效率
[单选题]班组长的行为可以影响团队的激励水平，一个优秀的班组长通常都具有较高的激励技巧，下面班组长的做法不正确的是（ ）。
A.李班组长在要求组员时总是以身作则
B.李班长对工作充满热情，并用自己的热情去感染组员
C.李班长觉得自己可以没有激情，但班组成员必须充满激情
D.李班长非常信任自己的下属，努力提供条件帮助他们完成任务
[简答题]试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
[单选题]班组长的管理素质是指班组长所具有的管理方面基本知识的能力，这是当好班组长的()条件。
A.基本
B.必要
C.充要
[单选题]落实班组长“（）” 制度。新职班组长须经培训合格后方可任职，在职班组长至少每两年进行一次轮训。
A.先培训、 后就业
B.先培训、 后任职
C.先培训、后上岗
D.先培训，后实践
[单选题]落实班组长“先培训、后任职”制度。新职班组长须经培训合格后方可任职，在职班组长至少每（）年进行一次轮训。
A.三
B.一
C.两
D.四
[单选题]路局班组长培训的对象为（ ）班组长。
A.现职、 新任和预备
B.现职和预备
C.新任与预备
D.新任
[单选题]民主评议班组长，每()对班组长进行一次评议。
A.半年
B.月
C.季度
[判断题]让班组员工与班组长一起进步是班组长的责任。（ ）
A.正确
B.错误
[多选题]班组长批评下属时宜采用的方式是（ ）。
A.公开场合
B.肯定-批评-建议
C.严厉不留情面
D.以培训的方式
E.置之不理
[单选题]仓储配送班组岗位设置包括班组长、副班组长、仓管员和（）
A.储备管理专责
B.资料信息员
C.培训员
D.配送员
[判断题]由于班组工作内容相当广泛，班组长每天十分繁忙，十分紧张。因此，有不少班组长感到工作难做，班组长难当。解决这个问题的有效方法，就是要讲究领导艺术。
A.正确
B.错误
[单选题]严格执行班组长先培训后任职制度，新任班组长须经不少于（）课时的任职资格培训合格上岗，在职班组长每两年参加一次不少于30课时的脱产轮训。
A.40
B.50
C.60
D.80
