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[单选题]某企业采用直线职能制组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为( )。
A.7
B.4
C.22
D.23
[简答题]试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
[判断题]I级维修负责人由车间主任（副主任）担当，I级维修较多时，车间主任可委托车间管理人员及工班长担当。
A.正确
B.错误
[单选题]关于项目监理机构的直线职能制组织形式的特点，叙述错误的是( )
A.信息传递路线较短
B.不利于互通信息
C.职能制组织目标管理专业化
D.实行直线领导、统一指挥、职责分明
[多选题]直线职能制结构的优点有
A. 有利于人员和其他资源的高效配置
B. 保持了直线制的集中统一指挥
C. 专业管理
D. 提高管理工作的效率
[单选题]下面不是纯粹职能制组织结构缺点的是( )。
A.存在多头指挥
B.责任不清
C.过分强调本部门的重要性而忽视组织整体要求
D.造成职能部门之间相互争权
[判断题]对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用直线制的组织结构形式（ ）。
A.正确
B.错误
[单选题] 职能制的优点是( )。
A.权力统一
B.命令统一
C.解决主管负责人对专业指挥的困D.决策讯速
[判断题].某企业空压机房的控制室观察窗采用多层玻璃以防止噪声 危害 ,该企业的这种安全技术措施采用了防护的基本原则 。（ ）
A.正确
B.错误
[单选题]某企业为保障生产安全，落实企业安全生产主体责任，组织开展了下列工作。关于该企业落实安全生产主体责任的说法，正确的是（）。
A.为员工提供劳动防护用品属于落实资金投入责任
B.为员工缴纳工伤保险属于落实安全生产管理责任
C.为员工提供安全生产教育资源属于落实安全教育培训责任
[单选题] 许多从小到大发展起来的企业,在其企业发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是: ( )
A.能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益。
B.加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率。
C.每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致。
D.命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高。
[简答题]直线型组织结构特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。优点：①结构简单，
命令统一；②责权明确；③联系便捷，易于适应环境变化；④管理成本低。缺点：①有违专业化分工的原则；②权力过分集中，易导致权力的滥用。
[多选题]采用直线电机的车辆，取消了传统的旋转电机。从旋转运动转换成直线运动的机械减速传动机构，从而能达到（）以及降低建设成本等功能。
A.降低噪声
B.减轻重量
C.增强爬坡能力
D.安全过急弯
E.小型化地铁隧道截面
[单选题]某企业发生一起危险化学品爆炸事故， 事故发生后， 该企业主要负责人擅离职守， 未立即组织抢救。 根据《安全生产法》 ， 应急管理部门对该企业主要负责人可处上一年年收入百分之（）的罚款。
A.七十
B.十
C.三十
D.五十
[单选题]某企业为了及时发现安全隐患，预防事故发生，企业总经理组织各部门负责人及安全管理人员开展安全生产专项检查。下列安全生产检查内容中，属于软件系统的是（）。
A.可燃气体报警系统
B.工作场所的湿度和噪声
C.员工的情绪和精神状态
[单选题]某企业生产的一批外贸供货产品因外商原因无法出口该企业采用伪造出口退税单证和签订虚假买卖合同等方法骗取出口退税款50万元(其中包括该批产品已征的产品税、增值税等税款19万元)。该企业的行为构成( )。
A. 合同诈骗罪
B. 逃税罪
C. 骗取出口退税罪
D. 逃税罪和骗取出口退税罪
