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发布时间:2023-09-30 23:26:12

[单选题]公司某部门80%的员工有本科以上学历,70%有销售经验。60%在生产一线工作过,该部门既有本科以上学历,又有销售经历,还在生产一线工作过的员工至少占员工()
A.20%
B.15%
C.10%
D.5%

更多"[单选题]公司某部门80%的员工有本科以上学历,70%有销售经验。60"的相关试题:

[单选题]某酒类生产企业年底为奖励销售部门,欲将企业自产白酒200箱发放给销售部门员工。该批白酒成本为每箱600元,市场售价为800元。假定该企业适用17%的增值税税率( 以考试提供的为准,仅供学习解题思路),不考虑其他税费,本年度该企业应该据此确认的“销售费用”的金额为(  )元。
A.187200   
B.140400   
C.160000   
D.120000
[单选题]只有公司相应部门的所有员工都考评合格了,该部门的员工才能得到年终奖金;财务部 有些员工考评合格了 ;综合部所有员工都得到了年终奖金;行政部的赵强考评合格了。 如果以上陈述为真,则以下哪项可能为真? I.财务部员工都考评合格了。 II.赵强得到了年终奖金。 Ⅲ.综合部有些员工没有考评合格。 Ⅳ财务部员工没有得到年终奖金。
A.仅I、II
B.仅Ⅱ、Ⅲ
C.仅 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D.仅Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
[单选题]境内某公司2019 年6 月取得销售部门人员交回的注明本单位员工身份信息的国内航空运输电子客票行程单,行程单上注明票价800 元、燃油附加费120 元、机场建设费50 元,合计金额970 元,另支付人身保险费30 元。该公司当月可以计算抵扣的增值税进项税额为( )元。
A.72
B.75.96
C.80.09
D.82.57
[单选题]境内某公司 2019年 8月取得销售部门人员交回的注明本单位员工身份信息的国内航空运输电子客票行程单,行程单上注明票价 900 元、燃油附加费 220 元、机场建设费 150 元,另支付人身保险费 30 元。该公司当月可以计算抵扣的增值税进项税额为( )元。
A.82
B.92.48
C.93.74
D.82.57
[单选题]因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于( )。
A.组织人力资源自然减员
B.组织业务量变化引起的人力资源需求
C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求
D.组织人力资源满负荷
[单选题]根据人事部门的数据,某单位的女性员工多于男性员工,中共党员员工多于政治面貌为群众的员工。(该单位员工政治面貌只有中共党员和群众两种情况) 下列判断一定正确的是( )
A.政治面貌为群众的女性员工多于政治面貌为群众的男性员工
B.政治面貌为中共党员的男性员工多于政治面貌为中共党员的女性员工
C.政治面貌为中共党员的女性员工多于政治面貌为群众的男性员工
D.政治面貌为群众的男性员工多于政治面貌为中共党员的男性员工
[简答题]某公司研发部门需要同时参与研发工作与现场技术实施,该部门员工薪酬分为基本工资和计时工资两部分,基本工资约占50%。除了研发部经理,所有员工的基本工资均相同。该公司将员工的研发工资和现场技术工资分开核算,都是按工作时间计算薪酬,工作时间由研发部经理进行记录。研发计时工资标准为50元/小时,现场技术支持的计时工资标准为45元/小时,如果员工参与现场技术支持,还可以在项目净利润中计提一定比例作为浮动薪酬,具体标准根据利润额确定。 该公司研发部的薪酬体系存在哪些问题?(18分)
[单选题](2019年5月)因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于( )。
A.组织人力资源自然减员
B.组织业务量变化引起的人力资源需求
C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求
D.组织人力资源满负荷
[单选题]在调查某部门平均工资时,先将该部门员工分为经理和普通职员两类,再采用随机原则分别在经理和普通职员中抽取样本,这种抽样方法属于( )。
A.简单随机抽样
B.整群抽样
C.分层抽样
D.等距抽样
[单选题]在公司年会表演中,有甲乙丙丁四个部门的员工参演,已知甲乙两个部门共有16名员工参演,乙丙两部门共有20名员工参演,丙丁两部门共有34名员工参演,且各部门参演人数从少到多顺序为:甲<乙<丙<丁。由此可知丁部门有()人参演
A.16
B.20
C.23
D.25
[单选题]基金管理人的前台部门主要包括( )。 Ⅰ.行政前台 Ⅱ.投资部门 Ⅲ.销售部门 Ⅳ.信息技术
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
[单选题]某公司人力资源管理部门有两名员工,一名是老员工,另一名是刚入职的新员工,新员工发通知喜欢用微信的方式,老员工则认为应该用短信和电话的方式,两人因此产生了分歧,这一冲突的原因是( )。
A.信息错误
B.不良的沟通
C.角色矛盾
D.个体差异
[简答题]某公司一直采用硬性分配法对员工进行绩效考评,公司都要根据员工的平时表现,将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级,分别占10%、20%、40%、20%、10%。如果员工有一次被排在最后一级,工资降一级,如果连续2次排在最后一级,则下岗进行培训,直到符合要求为止,培训期间只领取基本生活费。 主管人员与员工对这种绩效考核方法都很有意见。财务部主管老高每年都为此煞费苦心,该部门是职能部门,大家都没什么错误,工作都完成得很好,把谁评为E档都不合适。去年年底考评时,小田因家里有事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没耽误工作,老高没办法,只好把小田报上去了。为此,小田到现在还耿耿于怀呢!今年又该把谁报上去呢 请结合本案例回答下列问题: (1)该公司的绩效考评存在什么问题 (2)员工的绩效考评包括哪些基本步骤

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