更多"[多选题]采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以 ( )"的相关试题:
[单选题]获取项目团队人员的基本方法中选拔属于( )。
A.预安排
B.培训
C.商谈
D.招聘
[单选题]获取项目团队人员的基本方法中一般不包括 ()
A.预安排
B.培训
C.商谈
D.招聘
[单选题]（2007年真题）获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。
A.预安排
B.培训
C.商谈
D.招聘
[多选题]在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明 ( )
A.项目目标与意义
B.项目的工作范围
C.选择团队成员的标准
D.团队成员的具体工作计划
E.项目团队的费用来源
[单选题]在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决，以下不属于这种方式的是（ ）。
A.同公司内职能部门的负责人商谈
B.项目委托方对项目人员有特殊要求，同委托方商谈
C.对于稀缺专业或专业性很强的人力资源，同其他项目团队商谈
D.选拔
[多选题]对工程项目团队成员：考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用的方式有( )
A.任务跟踪
B.长期检查
C.成员互评
D.问题征询
E.阶段总结汇报
[单选题]选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是 ( )
A.公司内选拔
B.同有关部门商谈
C.预安排
D.公开招聘
[单选题]项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()
A.强矩阵式
B.职能式
C.平衡强矩阵式
D.弱矩阵式
[单选题] 项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果,并自行对其质量进行了检查,发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该:
A.邀请客户来检查可交付成果的质量
B.邀请客户对可交付成果做正式验收
C.通知客户可交付成果已经完成,并要求在整个项目完工时再来验收
D.要求客户支付进度款项
[单选题]项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助?
A.消极的个人从团队中离开。
B.给每个团队成员灌输信心。
C.一开始就识别到风险。
D.有助于计划沟通。
[单选题]项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（ ）阶段。
A.形成
B.规范
C.C表现
D.休整
[多选题]项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须 ( )
A.编制项目工作大纲
B.跟踪和预测项目变化
C.协调相互关系
D.对团队成员工作进行指导
E.关心成员未来去向
[单选题]让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这 在项目团队能力开发的途径与手段中属于 （ )
A.开展团队建设性活动
B.人员配合训练
C.培训
D.改善环境
