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[单选题]抗日战争全面爆发的标志性事件是（ ）。
A.1939年9月1 日德国突袭波兰
B.1937年7月7日E1本制造卢沟桥事变
C.1941年12月8日日本突袭珍珠港
D.1941年6月22日德国突袭原苏联
[单选题]抗日战争由战略防御阶段转为战略相持阶段是在哪次会战之后（ ）
A.淞沪会战
B.忻口会战
C.徐州会战
D.武汉会战
[单选题]在抗日战争的战略相持阶段，抗日作战的主要方式是
A.正面战场的阵地战
B.正面战场的防御战
C.敌后战场的运动战
D.敌后战场的游击战
[单选题]抗日战争进入相持阶段的时间是
A.1937年7月
B.1938年5月
C.1938年10月
D.1941年12月
[多选题]抗日战争进入相持阶段以后，团结抗战的局面逐步发生严重危机，1939年1月，屆民党五届五中全会决定成立“防共委员会”，确定了“防共、限共、溶共、反共”的方针。为避免抗日民族统一战线内部分裂，中共中央提出的应对危机的口号是
A.力求全国进步，反对向后倒退
B.发展进步势力，孤立顽固势力
C.巩固国内团结，反对内部分裂
D.坚持抗战到底，反对中途妥协
[多选题]下列关于相持阶段两个战场演变的说法,正确的是( )
A. .正面战场消极抗战形势恶化
B. .敌后战场逐渐成为抗日的主战场
C. .敌后战场转变为正面战场
D. .正面战场仍在一定程度上起了牵制日军的作用
E. .正面战场的战略地位日益降低
[单选题]相持阶段人民军队在华北对敌人发动的一场大规模进攻战役是（ ）
A.平型关战役
B.台儿庄战役
C.百团大战
D.雁门关战役
[单选题]’年年底，海尔集团宣布进入新战略阶段——“生态品牌战略”。为配合这一战略规划，海尔改进了商业生态体系，完成了组织结构的转变；布局打造食品、医疗、家电等生态互联平台。力求实现用场景替代产品，用生态覆盖行业；未来发展与之前的实践和方向相比发生了非常大的变化。从战略变革发展阶段角度看，海尔集团的上述做法属于战略变革的( )。
A.渐进阶段
B.连续阶段
C.全面阶段
D.不断改变阶段
[单选题]在战略实施中，将经营战略分解为几个战略实施阶段的做法是（ ）。
A.战略发动
B.战略计划
C.战略运作
D.战略分析
[多选题]企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括()。
A.确立企业正确的经营思想和指导方针
B.经营战略类型的选择
C.进行企业外部环境的分析，找出生存和发展的机会和威胁
D.进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势
E.确定企业的使命和目标
[单选题]在制定战略规划阶段，关于人力资源管理与战略规划之间联系的说法，错误的是（）。
A.所谓单向联系，是指人力资源部门能够参与战略制定的过程
B.所谓双向联系，是指战略规划和人力资源管理之间形成了互动联系
C.所谓一体化联系，是指战路规划与人力资源管理之间的互动是报考和全方位的
D.所谓行政管理联系，是指人力资源部门不参与组织战略制定的过程
[多选题]经营战略形成阶段的重要内容有()。
A.经营战略类型的选择
B.经营战略备选方案的制定
C.备选方案的评估与选择
D.确定企业的使命与目标
E.制定阐明经营战略的政策
[单选题]雷士公司历经名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略、网络化战略五大发展阶段，一直坚持在变革中探索长远发展的道路，通过实施一系列革命性变革，以应对市场的激烈竞争和消费者的偏好变化。下列选项中不符合革命性变革特征的是（ ）。
A.稳定地推进变化
B.全面转化
C.影响整个企业体系
D.在企业生命周期中不常发生
[单选题]1937年7月至1938年10月，中国抗战处于战略防御阶段。在这一阶段，中国军队主动寻歼敌人的第一个大胜仗，打破了日军不可战胜的神话的战役是
A.平型关战役
B.台儿庄战役
C.忻口会战
D.武汉会战
[单选题]企业的总体战略中，进入战略不包括()
A.购并战略
B.内部创业战略
C.合资战略
D.多样化发展战略
