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发布时间:2024-07-06 19:04:34

[简答题]进入21世纪,随着基因科技的发展,其相关市场规模快速扩张,政策环境不断优化,在近几年受到了投资者的关注和青睐。我国基因测序行业内大部分企业处于初创期,成立1~3年的企业有125家,占比38.34%;成立4~5年的企业有93家,占比28.44%。2016年我国将基因组学纳入“十三五”规划,推动大量创业公司进入基因测序领域发展。除了初创企业之外,我国基因测序行业成立6~10年的公司有76家,占比23.40%;成立10年以上的公司有32家,占比9.82%,其中大部分是传统医疗公司主动追随市场,如迪安诊断、金域医学等,在基因测序行业进行布局,将其传统业务向精准医疗方向转变,但目前还存在诸多不确定性,属于在摸索中进行战略规划。 随着基因产业的发展,各种检测服务的成本急剧下降,从原来的几万元一次下降到现在的几百元一次。“一口唾沫,基因数据全掌握”,不少大城市的市民都尝试过已经成为“网红”的消费基因检测产品。但对普通公众来说,几百元一次的基因检测价格并不低,且人们不觉得基因检测在日常生活中具有必要性,致使基因测序产业的受众多是首次购买者,短时间也不会重复购买。 我国的基因测序公司,多分布在长三角地区,尤其以上海为重点,拥有生工生物、美吉、康成生物等一批规模较大、技术较先进、服务较全面的企业。这主要是由于基因产业需要前沿的专业技术和充足的人才储备,而长三角地区具备较好的产、学、研条件,除此之外,上海张江、浙江余杭等一系列长三角产业园原先就建立了生物医药产业集群,众多生物医药标杆企业有充足的自主研发经验,无形中降低了迈入基因产业的成本。 值得一提的是,基因测序产业企业数量并不占优势的珠三角地区,诞生出了全国基因测序的龙头企业——华大基因。华大基因于2002年完成了人类基因组10%的测序,从而进入人类基因测序领域;2003年成为国内首个完成SARS病毒的基因组测序,成为首个提供SARS试剂盒的企业,从而进入了病毒基因组测序领域;2007年从北京迁至深圳,获得了当地的包括税费减免在内的很多扶持性政策,聚集了珠三角地区众多高层次的人才;2012年国家开始大力发展基因产业,华大基因于2014年成为国内首个获批二代基因测序产品的企业,成为业内的翘楚。可以说,华大基因很好地把握住了每一次的发展契机。同时,华大基因采取并购国外的测序生产企业,在其技术上进行改造升级,推出自主品牌的测序服务,从而获得了国内基因测序行业的领导者的地位,并多次参与行业标准、行业规范的制定。此外,华大基因按销售渠道和客户类型的不同特点,实行直销、代理、政府合作的销售模式。其中,由于临床应用服务的国内终端客户主要为医院、体检机构等医疗机构,数量众多、需求各异,华大基因借助代理机构的现有渠道和资源得以快速开展业务,这是很多萌芽企业难以做到的。 目前基因测序仍有一些需要解决的瓶颈问题:基因数据库样本量仍需要进一步扩充以增加数据解读模型的准确性;在二代测序平台上,基因组数据解读的精准度依然不够理想,未来的三代单分子测序有望解决这个问题。基因产业从来都是风险丛生的,比如操作人员的水平会为技术推广带来风险,疾病领域检测的手术和穿刺存在诸多局限性,但风险也往往与收益同在,基因产业的市场将达到千亿美元的规模,已经成为各方共识,这是继信息科技之后最大的产业机遇。 要求: (1)简要分析作为新兴产业,基因产业内部结构的共同特征; (2)简要分析作为新兴产业,基因产业的发展障碍; (3)依据新兴产业的战略选择,简要分析华大基因的战略选择。

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[单选题]王奶奶今年78岁,老伴在几年前就去世了,一直以来都是她一个人生活。近几年随着年龄的增大,王奶奶的身体也越来越差,自己一个人生活越来越不方便。由于儿子常年出差在外,王奶奶便同女儿商量,让女儿一家人搬过来和她一起住,顺便照顾她的生活,将来等自己不在了,就将房子留给女儿一家。王奶奶的儿子得知此事后,特地从外地赶回来,不同意王奶奶的安排。此时,王奶奶面临的问题不包括( )。
A.无用感
B.孤独感
C.疾病问题
D.经济困难
[判断题]“人工智能”是近几年提出的并在2016年后进入了大数据驱动的深度神经网络阶段。
A.正确
B.错误
[单选题]近几年,随着经济的发展和人们生活水平的提高,越来越多的人喜欢利用节假E1走出钢筋水泥的都市,走进古城,感受别样的风景。这也让很多地区看到了商机,纷纷打出发展商业旅游的旗号,一哄而上建起了所谓的“古城”。建造古城的目的大同小异,无非是利用文化资源优势发展旅游经济,期望能吃上“祖宗饭”。在市场经济时代,逐利无可厚非,但切莫过度消费民众的文化记忆。 这段文字主要说明的是:
A.发展“古城”旅游要着眼于挖掘文化潜力
B.开发旅游经济.不要过度消费民众的文化记忆
C.一哄而上建造“古城”开发商业旅游不可取
D.旅游的开发与利用,不能只靠吃“祖宗饭”
[不定项选择题]共用题干 某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度. 该企业在进行薪酬体系设计时,进行薪酬调查主要是为丁解决()问题.
A.外部竞争性
B.内部竞争性
C.外部公平性
D.内部公平性
[简答题]某公司近几年发展迅速,其根据职能来设计组织结构的职能部门包括财务、人事、生产、销售等。随着公司的壮大,产品已经从单一的手机扩展到电脑、电视等多种电子产品。旧结构已经无法适应产品的多样性。职能部门之间矛盾重重,主要决策均需要总裁亲自做出。于是该企业总裁根据产品种类将公司分为五个独立经营的分公司,每一分公司经理对各自经营的产品负有完全责任,只要能盈利,总部不再干涉分公司的具体运作。但是公司重组后总裁感觉到很难再对每个分公司实行充分的控制,各分公司经理常常不顾总公司的方针政策,各自为政,而且分公司之间在采购、人事等职能方面也出现了许多交叉重叠。该公司总裁认识到他在分权方面有些过分,下令收回分公司经理大部分的职权,并规定了总裁对某些事项的最终决策权。职权被收回后,分公司经理纷纷报怨,有人递交了辞呈。 请回答:该公司总裁在第二次职权划分时,存在哪些不足?
[单选题]随着转基因技术的发展,转基因生物安全问题在国内外已经引起极大的关注,下列关于转基因生物安全性的叙述中,错误的是:( )
A.我国已经对转基因食品和转基因农产品强制实施了产品标识制度
B.国际上大多数国家都在转基因食品标签上警示性注明可能的危害
C.开展风险评估、预警跟踪和风险管理是保障转基因生物安全的前提
D.目前对转基因生物安全性的争论主要集中在食用安全性和环境安全性上

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